Wat houdt dat nu in, de combinatiefunctie?

• Je hebt niet twee beroepen tegelijk om zo meer geld in de huishoudportemonnaie te laten verdwijnen
• Het is geen politiek nieuwtje dat je wethouder en burgervader tegelijk kan zijn om zo de gemeentelijke personele lasten te drukken.
• Dat is geen nieuwe term voor een coördinator voor de vier oranjeverenigingen in onze gemeente.
• Het is iemand die in de sectoren onderwijs - sport en / of cultuur werkzaam is en het is iemand die in de praktijk met leerlingen van 4 t/m 18 jaar aan de slag kan gaan. Daarbij zijn de scholen de vindplaats en kunnen sportverenigingen en culturele instellingen hun kennis en vaardigheden delen met deze leerlingen / scholen doordat de gemeente combinatiefunctionarissen aanstelt.

Jos Kusters van de Alliantie School en Sport waar het ministerie van OC&W, het ministerie van VWS en NOC*NSF in samenwerken, is de 'goeroe' op dit terrein en hij verwoordde het perfect met deze slogan: 'Er moet voorkomen worden dat er teveel geld naar 'stropdassen' gaat dat beter aan een 'trainingspak' kan worden besteed'.

Wat zei de commissie Welzijn erover 14 september?
Er waren wat technische kanttekeningen bij het stuk waarbij de vraag was of het nu wel of niet in de raadsvergadering moet worden vastgesteld. Maar los daarvan is GB groot voorstander van de invoering van deze combinatiefuncties.
Veel gemeenten zijn Katwijk hier al in voorgedaan en die boodschap gaf GB het College ook mee: 'Doe er je voordeel mee en kijk waar je kan leren uit mogelijk elders eerder gemaakte fouten'.

Er ligt in ieder geval een gedegen projectplan en er is in september een grote bijeenkomst om de partners, te denken aan scholen, sportverenigingen en cultuurinstellingen / -verenigingen, te informeren over de te nemen stappen.

Het rijk vergoedt veel, maar er komt ook een gemeentelijke bijdrage om de hoek kijken waar vanaf 2O11 structureel ruimte voor wordt gemaakt in de begroting. Het is een prima impuls voor het uitbreiden van het aantal brede scholen in het basis- en voortgezet onderwijs met een sport- en kunst- en cultureel aanbod.

We hebben er alle vertrouwen in dat het gaat lukken en veel gemeenten met goede voorbeelden zijn de gemeente Katwijk al voorgegaan. Eigenlijk sluit het ook nauw aan op programma's als Kunstmenu, naschools cultureel- en sportaanbod en de Kunstroute voor de basisscholen en wat er in het voortgezet onderwijs al gebeurt. De nadruk ligt dus op de actieve kunst- en sportbeoefening.   
Het punt is geagendeerd als bespreekpunt vanwege de eerder genoemde technische opmerkingen bij deze notitie, maar alle fracties steunen het plan inhoudelijk.

GemeenteBelangen heeft zich in de vergadering van de commissie Bestuur van 16 september positief uitgesproken over het voornemen om te gaan onderhandelen over de huur van het Heerenhuys in Katwijk a/d Rijn voor het onderbrengen van een deel van de ambtelijke organisatie.

GemeenteBelangen vindt dit in de huidige onzekere situatie waarin we verkeren voor wat betreft de economische situatie, bezuinigingen, eventuele wijzigingen in het gemeentelijk takenpakket en de gevolgen hiervan voor de omvang van de ambtelijke organisatie de beste oplossing.
Hiermee wordt een verdere versnippering van de ambtelijke organisatie over meerdere locaties voorkomen en kunnen de ambtenaren in twee gebouwen (gemeentehuis Katwijk en het Heerenhuys) worden ondergebracht, die ook voor de komende jaren voldoende ruimte bieden. Uitgangspunt voor GemeenteBelangen is wel dat de huisvestingskosten niet zullen toenemen.

Ook kan GemeenteBelangen van harte instemmen met het voornemen van het college om het oude gedeelte van het gemeentehuis Rijnsburg te bestemmen tot multifunctioneel centrum, dus voor verenigingen en maatschappelijke organisaties. Dit is altijd al een speerpunt van GemeenteBelangen geweest.

GemeenteBelangen kan zich echter niet vinden in de door het college nu reeds uitgesproken voorkeur voor het opheffen van het servicepunt in Rijnsburg, hoewel hiervoor pas later een voorstel zal worden gedaan. GemeenteBelangen hecht er namelijk sterk aan dat de inwoners van Rijnsburg hun bij de fusie ingestelde servicepunt kunnen behouden en hun paspoort, rijbewijs en dergelijke in hun eigen dorp kunnen blijven verkrijgen. Wij hebben dit daarom nu reeds duidelijk kenbaar gemaakt aan het college.

Waarom heeft het college het advies van de monumentencommissie in de wind geslagen? Het is ons - na de beantwoording van onze schriftelijke vragen - nog niet duidelijk.

Het college heeft wel eerder een advies naast zich neergelegd. Bijvoorbeeld bij de Barakken van het Vliegkamp, de panden in de Koestraat en de bollenschuur in Valkenburg. Maar daar speelden de economische belangen van de eigenaren een belangrijker rol dan de monumentwaardigheid van de panden.

Terwijl het college nu aangeeft dat de economische belangen in het geval van de Vredeskerk juist niet meespelen. De gemeente heeft zelf geen belangstelling om de kerk aan te kopen en de monumentenstatus doorkruist de toekomstplannen van het college ook niet.

Dan blijft toch de vraag; waarom geen monumentenstatus voor de Vredeskerk.

GemeenteBelangen heeft onlangs via het weekoverzicht van de VNG kennis genomen van een bericht van Gemeente.nu van 17 juni 2010 inzake een onderzoek van Gemeente.nu naar Europese subsidies.
Blijkens dit onderzoek hebben provincies en gemeenten de afgelopen zes jaar voor ruim 3 miljard aan Europese subsidies op de plank laten liggen.

Gemeentebelangen vraagt zich af of het niet benutten van deze subsidiemogelijkheid ook voor onze gemeente van toepassing is.
Katwijk is immers een dynamische gemeente waarin heel veel gebeurt en derhalve veel projecten en dus investeringen aan de orde zijn. Het zou bijzonder jammer zijn wanneer subsidiemogelijkheden, zoals die van de EU, niet zouden worden benut, zeker in een tijd van bezuinigingen.

Naar aanleiding hiervan heeft Gemeentebelangen de volgende vragen aan het college gesteld:

1. Wordt voor in onze gemeente uit te voeren projecten de mogelijkheid nagegaan om Europese subsidies te verkrijgen?
2. Zo nee, waarom niet?
3. Heeft onze gemeente de kennis in huis m.b.t. de mogelijkheden van het verkrijgen van Europese subsidies?
4. Zo nee, maakt onze gemeente gebruik van het Service Bureau Europa (SBE) van de VNG of van een ander soortgelijk bureau en zo nee, waarom niet?
5. Heeft onze gemeente de afgelopen tijd Europese subsidies aangevraagd en verkregen en zijn er aangevraagde subsidies afgewezen?

Namens de fractie van Gemeentebelangen,

L.M.J. van Poppel

In de vergadering van de commissie Bestuur van 20 mei j.l. heeft GemeenteBelangen bij de behandeling van het Burgerjaarverslag 2009 kritische opmerkingen gemaakt naar aanleiding van de per 1 oktober 2009 in werking getreden “Wet dwangsom en beroep bij niet tijdig beslissen”.
Het Burgerjaarverslag maakt namelijk geen melding van deze voor de burgers zo belangrijke wet en ook op de gemeentelijke website en de gemeentelijke informatiepagina is hierover voor de burger geen enkele informatie te vinden, terwijl verschillende andere gemeenten de burgers hierover via hun website en folders uitvoerig informeren.

Het gemeentebestuur is blijkbaar nog niet zover om de burger hierover te informeren. Maar wij vinden het belangrijk dat de burgers toch hiervan op de hoogte worden gesteld en van hun rechten gebruik kunnen maken. Daarom onderstaande informatie.
 
Deze wet geeft de burgers, die een aanvraag bij de gemeente hebben ingediend waarop niet tijdig wordt beslist, de mogelijkheid een dwangsom (boete) te vorderen van de gemeente. Voorbeelden van een aanvraag zijn: aanvraag om vergunning, een rolstoel, een verzoek om een uitkering, maar ook bezwaarschriften vallen hieronder.

De termijn waarbinnen op een aanvraag moet zijn beslist kan een wettelijke termijn zijn en als er geen wettelijke termijn is een redelijke termijn. Die redelijke termijn hangt af van het soort aanvraag. Dat kan zijn enkele weken of enkele maanden. In ieder geval bedraagt deze redelijke termijn volgens deze wet 8 weken, tenzij de gemeente heeft laten weten dat een langere termijn nodig is om de aanvraag af te wikkelen.

Wordt niet binnen de wettelijke termijn of de redelijke of verlengde termijn een beslissing genomen op de aanvraag dan kan de aanvrager het gemeentebestuur in gebreke stellen. Dit kan door middel van een brief, waarin de aanvrager het gemeentebestuur in gebreke stelt en om een dwangsom verzoekt. Op de website van het het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties kan hiervoor zelfs een formulier gedowndload worden.

Het gemeentebestuur heeft vervolgens nog twee weken de tijd om op de aanvraag te beslissen waarna bij uitblijven van een beslissing de dwangsom automatisch gaat lopen. De dwangsom bedraagt (vanaf genoemde 2 weken) € 20,-- per dag voor de eerste 2 weken, € 30,-- per dag voor de volgende 2 weken en € 40,-- per dag voor de volgende dagen. De maximale looptijd van de dwangsom bedraagt 42 dagen met een maximum dwangsom van € 1260,--.

Bovendien kan - als het gemeentebestuur binnen twee weken na de ingebrekestelling geen beslissing heeft genomen - zonder dat eerst een bezwaarschrift behoeft te worden ingediend (naast de dwangsom) meteen beroep worden ingesteld bij de rechter tegen het uitblijven van een beslissing.
Nadere informatie over de toepassing van deze wet is te vinden op de website van de Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (www.bzk.nl/onderwerpen/openbaar-bestuur/goed-openbaar/wet-dwangsom), waar ook het formulier voor de ingebrekestelling kan worden gedownload.

Dinsdag 15 juni zou de commissie Welzijn de financiële gegevens van de Maatschappelijke Opvang bespreken, want in de februarivergadering van de commissie Welzijn had de voltallige commissie zich uitgesproken dat de Stichting De Brug uiterlijk 1 juni een financieel dekkingsplan moest presenteren aan de Katwijkse politiek.

Middels voortgangsrapportages vanuit de ambtelijke organisatie werd de commissie Welzijn na februari op de hoogte gehouden van alle ontwikkelingen om een verslaafdenopvang in Katwijk op de gemeentewerf te kunnen realiseren.
Een rapportage van 27 april liet zien dat pas op 23 april eerste gesprekken waren gevoerd. In mei was er overleg tussen het bestuur van De Brug en het zorgkantoor.
Inzet van het gesprek was onder andere het jaarlijkse onderzoek naar de behoefte aan verslavingszorg in onze regio alsmede de wenselijke vorm van die zorg.
Platform Kocon liet zich ondertussen uit dat een realisering van een voorziening voor verslaafden in Katwijk boven de keuze voor een specifieke zorgaanbieder wordt gesteld.
 
Wat schetst onze verbazing, en niet alleen van de commissie van GB, als er maandagmiddag 14 juni om 18.00 uur een brief door de griffie wordt doorgestuurd waarin Stichting De Brug zich terugtrekt voor de realisering van een afkickkliniek in Katwijk.
'Niet netjes', was de reactie van het CDA en de commissie Welzijn zat weer in de bekende politieke spagaat, want de insprekers vanuit Valkenburg, natuurlijk ook op de hoogte van deze brief van De Brug verwachtten dat de commissie zou voorstellen om de 'stekker eruit te halen wat betreft de locatie gemeentewerf Valkenburg voor de realisering van een afkickkliniek' maar ............ waar de PvdA en de VVD dat bepleitten waren andere partijen gereserveerder in hun opvatting. Waarom was dat?.

Een kleine pas op de plaats voor nader onderzoek maar ..........
Wethouder Mostert liet weten dat hij hoogstens de rapportage van het zorgkantoor diagonaal had kunnen doorkijken omdat het net in het gemeentehuis bekend was. Daarbij wilde hij ook van de GGD weten hoe zij aankijken tegen de cijfers van het zorgkantoor waaruit blijkt dat er geen behoefte aan opvang voor verslaafden in Katwijk is. Waar er verslaafden zijn, zo is te lezen, kunnen ze in afzienbare tijd op de bekende locaties worden opgenomen.
De portefeuillehouder stelde voor om nader onderzoek te verrichten voordat een definitieve uitspraak over een locatie voor verslaafdenopvang in Katwijk wordt gedaan. Hoe zat Gemeentebelangen in deze discussie?:

• Het raadsbesluit van 2 juli 2OO9 vermeldt 'dat de locatie Valkenburg wordt gekoppeld aan Stichting De Brug voor de verslaafdenopvang'. Dus als De Brug zich nu definitief terugtrekt zou, wat GB betreft, dit raadsbesluit nietig moeten worden verklaard.
• Het 'ontmantelen' van het eerder genoemde raadsbesluit houdt in dat er ook een politieke discussie moet volgen of Katwijk vasthoudt aan een locatie voor de verslaafdenopvang gezien de grootte van de gemeente en de geconstateerde problematieken.
• We vonden en vinden dat de gemeente Katwijk nooit mag opdraaien voor tekorten in de exploitatie van de verslaafdenopvang.
• Kortere wachtlijsten voor verslaafdenopvang kunnen ook negatieve gevolgen hebben als er bij deze verslaafden een terugval optreedt.
• Hebben andere zorgaanbieders als Brijder en Limor wel een mogelijke financiering voor verslavingszorg?

 Het is belangrijk dat ............

• De Valkenburgers snel weten waar ze aan toe zijn wat betreft het al dan niet benutten van de gemeentewerf Valkenburg voor de verslaafdenopvang.
• Duidelijk wordt of politiek Katwijk de raadsbrede uitspraak voor een locatie verslaafdenopvang wil handhaven.
• We met elkaar ook moeten beseffen dat als we verslaafdenopvang op de gemeentewerf Valkenburg willen handhaven dat we dan ook moeten ervaren en er naar moeten handelen dat de werkgroep Actie in Valkenburg vele redenen heeft aangevoerd waarom die locatie ongeschikt is voor verslaafdenopvang.
• De diverse financiële vragen van GB over de gemeentelijke kosten om tot een locatie verslaafdenopvang op de gemeentewerf Valkenburg te komen schriftelijk zullen worden beantwoord omdat de huidige portefeuillehouder daar weinig zicht op had.

Wordt vervolgd, maar niet te lang....
Wat we in de Katwijkse politiek makkelijk een 'hoofdpijndossier' noemen is voor de bewoners in Valkenburg, de Katwijkse verslaafden ook echt een dossier waar we heel snel duidelijkheid over willen krijgen. We moeten af van veronderstellingen dat iets zou kunnen en daarom wacht GB ook gespannen de reactie van wethouder Mostert af wat betreft de ontwikkelingen in dit dossier.
Wat Stichting De Brug betreft, ik verbaas me over het feit dat er weer op deze wijze wordt gecommuniceerd, zo laat en met deze uitkomsten. Als ik dan lees dat ze nog zoekende zullen blijven naar mogelijkheden om de Katwijkse verslaafden op te vangen dan heb ik daar absoluut geen vertrouwen meer in.

Gerard Bol

In de commissie Welzijn van dinsdag 18 mei in de Burgerzaal van het gemeentehuis in Katwijk werden de commissieleden nauwlettend gadegeslagen door diverse leden van de biljartvereniging 'De Bogaert' uit Rijnsburg. Daarbij waren enige leden gehuld in verenigingstenue, waarbij het voor de fractie van GB niet duidelijk was of het nu om het uit- of thuistenue ging, en 'gewapend' met een foudraal waar de biljartkeu wachtte op de meester voor een mogelijk beslissende stoot.

Warm hart voor 'De Bogaert'
Die beslissende stoot zou in geestelijke zin in deze commissievergadering moeten worden gemaakt. Hier lag namelijk een 'oud' collegevoorstel met de advisering om 35.OOO euro te investeren in de verbouwing van de gemeentewerf van Rijnsburg. De biljartvereniging was zeker geen onbekende voor de commissieleden want Aad vom Hofe en Piet de Mooij hadden bij de zoektocht naar een tijdelijke locatie al twee keer eerder in genoemde commissie ingesproken. Dat hoefde nu niet, want de commissie was 'aan zet', een echte denksportterm wat mogelijk is omdat er in de te verbouwen ruimte van de gemeentewerf Rijnsburg ook denksportactiviteiten worden georganiseerd in clubverband.
Vanuit GB was Marcel van Tol de woordvoerder, ook al heeft hij het bij libre nooit verder gebracht dan een serie van drie en is bij het aanschouwen van zijn biljarttechniek elke stoot te plaatsen in de categorie 'kunststoten' en zijn input bedroeg de volgende punten:

• GB vraagt zich of of het potje 'incidentele sportsubsidies' wordt benut voor de gevraagde investering van 35.OOO euro.
      De leden van de biljartvereniging 'De Bogaert' zullen bij de verbouwing van de gemeentewerf zeker de handen uit de mouwen steken in het kader van zelfwerkzaamheid.
• Er blijft de voortdurende vraag waarom 'De Bogaert' onder sport komt te vallen en niet onder ouderenzorg in het kader van gecoördineerd ouderenwerk ............. dat blijft een voortdurend vraagteken.
• Daan Binnendijk zal als verantwoordelijk wethouder de commissie Welzijn nog informeren over de gesprekken met de andere senioren biljartverenigingen ANBO en COBK.
• GB vindt het belangrijk dat los van de tijdelijke huisvesting er actief wordt gekeken naar de realisering van de definitieve huisvesting. Immers in de gebruikersovereenkomst komt te staan dat de gemeente Katwijk 'geen verplichting voor huisvesting heeft als het pand van de gemeentewerf wordt afgebroken in het kader van de planontwikkeling op die locatie'. Dat kan binnen een tijdsbestek van vijf jaar gebeuren dus ........ de vinger aan de huisvestingspols is het motto van GB.
• Het is geen optie om één definitieve biljartplek te realiseren in 'De Zwanenburg' in Katwijk aan Zee. Het is belangrijk om in de kern Rijnsburg de biljartvoorzieningen voor Rijnsburgse ouderen te blijven realiseren.
• Marcel vroeg zich terecht af of de SWOK nog een inhoudelijke en / of financiële inspanning verrichtte bij de zoektocht naar de tijdelijke huisvesting van 'De Bogaert'. Dat deed de SWOK immers wel bij de andere gebruikers in 'De Vlietstede' en met 'De Bogaert' had de SWOK een tientallen jaren bestaande langdurige band ..........

Wethouder Binnendijk kreeg de handen van de commissie Welzijn op elkaar voor dit Collegevoorstel waardoor het als hamerpunt naar de raadsvergadering van donderdag 3 juni zou gaan.

En ze biljarten nog lang en gelukkig...
In de raadsvergadering van donderdag 3 juni was dit agendapunt een hamerpunt en met de klap van de vergaderhamer van voorzitter Jos Wienen werd de realisering van de tijdelijke huisvesting bekrachtigd.
Daarmee is het bestuur met de leden van 'De Bogaert' blij dat er een oplossing komt voor hun vertrek uit 'De Vlietstede' maar de zorg voor de definitieve invulling van een locatie blijft voor het bestuur en GB een hot issue.

We zullen u zeker op de hoogte houden van de verdere ontwikkelingen in deze. Zijn er van uw kant vragen, laat het de fractie van GemeenteBelangen of mij maar weten.

Gerard Bol

GemeenteBelangen heeft het voortouw genomen in het opstellen van randvoorwaarden en aandachtspunten voor de aanleg van de RGL en wordt daarin volledig gesteund door PvdA en SGP. Tijdens de commissiebehandeling gaf ook de CU aan een helder geformuleerd stuk te wensen met duidelijke randvoorwaarden. Uit de bijdrage van de CU werd duidelijk dat zij onze inbreng kon steunen.

Na een lange schorsing heeft wethouder Udo toegezegd in de commissie van juni met een nieuw stuk te komen waarin de suggesties van de partijen worden meegenomen. Hij merkte ook nadrukkelijk op dat er met de komst van de RGL in Katwijk zaken zullen veranderen, en dat men niet al die veranderingen als een verbetering zal ervaren.

Wordt vervolgd...

Het volledige overzicht van onze aandachtspunten en randvoorwaarden:

Algemeen/procedureel

1. Eerst wordt de referentiesituatie van het verkeer gemaakt. Zonder referentie, kan je geen beslissingen nemen.
2. Het procesvoorstel, waarin wordt aangegeven hoe de gemeente Katwijk betrokken wordt bij het geheel, komt tegelijk met de randvoorwaarden in de raad van 3 juni a.s. (in onze optiek moet de gemeente Katwijk met een voorstel komen).
3. De aanbevelingen van de klankbordgroep worden gecommuniceerd met de raad. (waarna de randvoorwaarden aangevuld moeten kunnen worden) immers over het trace Zeeweg/De Krom is nog niet gesproken.
4. Vervoer via de RGL richting Leiden station dient minstens zo snel te zijn als nu met de bus het geval is (wat is anders het nut van de aanleg van de RGL)
5. Ook tegen het definitief ontwerp moet Katwijk nog nee kunnen zeggen. Dit moet in het raadsvoorstel van 3 juni a.s. worden meegenomen.

Financieel

1. Financieel moeten we het naadje van de kous weten, wat mag de nieuw voor oud regeling de gemeente Katwijk maximaal kosten? Dit kader moet de raad duidelijk stellen. Er is op dit moment geen enkel inzicht in de kosten voor de gemeente Katwijk, wanneer dat zicht er wel is moet de gemeente daar een randvoorwaarde van kunnen maken.
2. Ook de personele kosten worden in het project meegenomen.
3. De kosten van alle maatregelen m.b.t. het aanpassen van de verkeerscirculatie a.g.v. de komst van de RGL vallen binnen het werkgebied van de RGL.
4. De kosten van alle maatregelen m.b.t. het aanpassen van de verkeersveiligheid a.g.v. de komst van de RGL vallen binnen het werkgebied van de RGL.

Verkeersveiligheid

1. Verkeersveiligheid mag er niet op achteruit gaan t.o.v. de referentiesituatie (stand still principe wordt gehanteerd) dit geldt zowel langs het trace als in de rest van de gemeente.
2. Rotondes met verkeerslichten (een onbekende situatie voor de nederlandse weggebruiker) worden niet ingepast.
3. De meest recente ongevalsgegevens en ervaringen met Lightrail worden verwerkt bij het VO (veiligheids-aanbevelingen van o.m. spoorwegongevallenraad worden uitgevoerd).
4. Bij de belastingberekeningen van constructies en ondergrond wordt uitgegaan van de zwaardere lightrail-voertuigen, waarbij rekening is gehouden dat er ook bovenleidingloos gereden wordt)
5. De ongevallenregistratie en de verkeersveiligheid in het referentiejaar geldt expliciet langs het trace van de RGL en de wegen die het trace kruisen.

Leefbaarheid

1. De geluidsdruk op de gevels zal niet toenemen t.o.v. de referentie situatie.
2. Geluid en trillingsoverlast wordt zodanig beperkt dat aanwonenden niet meer overlast hebben van de RGL als van de bussen die er nu rijden. De toepassing van embedded rail is onvermijdelijk.
3. Akoestische signalen langs het trace worden vermeden omdat dit de leefbaarheid van de aanwonenden ernstig aantast.
4. In het dichtbebouwde gebied van Katwijk (ten minste vanaf rotonde Meeuwenlaan/Kareldoormanlaan) wordt bovenleidingloos gereden.
5. Een wachtende tram - gedurende een groot deel van de dag - in de Tramstraat pal voor woonhuizen is onacceptabel.
6. Bevoorrading van de winkels langs het trace (b.v. AH) moet overdag mogelijk zijn.

Doorstroming verkeer en hulpdiensten

1. Voor het overige verkeer (auto & fiets) mag de reistijd niet ongunstig beinvloed worden ten gevolge van de komst van de RGL.
2. Het verkeer in Katwijk mag qua doorstroming geen nadelige gevolgen hebben van de dienstregeling van de RGL. (denk b.v. aan kruispunt Hoorneslaan/Biltlaan/Julianalaan, maar zeker ook aan het centrum van Katwijk).
3. Een VRI op het kruispunt zeeweg/julianalaan is ongewenst, vanwege het enorme ruimtebeslag en de dientengevolge nadelige effecten op de uitstraling van de entree van Katwijk.
4. Ongelijkvloerse kruisingen voor langzaamverkeer dienen ingepast te worden, ook in de nieuwbouwwijk RijnsOeverNoord.
5. Bestaande veel gebruikte fietsroutes mogen niet belemmerd worden. (omleidingen, stoplichten, medegebruik auto’s). Stimulering van fietsgebruik staat in alle beleidsuitgangspunten van de gemeente Katwijk en moet derhalve prevaleren bij de inpassing van de RGL.
6. Wijken moeten bereikbaar blijven (Jaap Bergmanstraat, Van Houtenstraat, Helmbergerweg, Wyborghstraat, Duinoordweg). Huidige ontsluitingsmogelijkheden blijven gehandhaafd.
7. Hulpdiensten dienen ten alle tijden onbelemmerde doorgang te hebben, dus geen verhoogde trambaan in de bebouwde gebieden (zeeweg oost tot aan de Estec)
8. Halterende bussen op de rijbaan is ongewenst i.v.m. doorstroming van het autoverkeer.

Ruimtelijke aspecten en Groen

1. Vernietiging van groen is zeer ongewenst en alleen bespreekbaar als er vooraf een duidelijk beeld is van de invulling en het volume van het nieuw te plaatsen groen. De groenstructuur en het lommerrijke karakter van de Zeeweg zijn beeldbepalend voor de entree van Katwijk. Dit beeld mag niet aangetast worden. Ook de Biltlaan is een onderdeel van de hoofdgroenstructuur.
2. In het VO worden halteplaatsen en de ruimte voor stallingsmogelijkheden voor fietsen meegenomen waarbij geldt dat er bij OV knooppunten (halte gemeentehuis, halte Duinvallei etc.) overdekte fietsenstallingen en andere voorzieningen komen. In het VO wordt ook aangegeven hoe de halteplaatsen van de RGL bereikt kunnen worden met de fiets. Stallingsvoorzieningen voor de fiets worden ruimschoots en eigentijds ingepast (overdekte stallingsplaatsen). Waarbij nadrukkelijk aandacht is voor de inrichting van de openbare ruimte.
3. Optimale bereikbaarheid van de parkeergarages. Bezoekers van het centrum van Katwijk aan zee zullen ook met de auto komen, en die auto moet wel ergens kunnen staan.

De toekomstige bouwprojecten van Katwijk worden beschreven in het MeerjarenPerspectiefGrondexploitaties (MPG). De stand van de bouwprojecten, de daaraan gekoppelde kosten en de te verwachten winsten c.q. verliezen zijn in dat stuk te lezen.

11 miljoen euro in twee jaar
De rijksoverheid stelt sinds enige jaren de eis dat gemeenten zich moeten indekken tegen mogelijke tekorten van grondexploitaties. In de gemeente Katwijk is in de afgelopen 2 jaar al 11 miljoen euro gereserveerd voor de MPG. Of we dat geld straks ook werkelijk kwijt zijn, dat is nog maar de vraag. Wel vinden wij de situatie zo zorgelijk dat we hebben gevraagd om een nota waarin klip en klaar wordt aangegeven hoe de situatie is, wat de risico’s zijn en wat we nu nog kunnen ombuigen.

Bouwen voor de regio leidt tot failliet van Katwijk
Katwijk heeft zich in het verleden welwillend opgesteld om een groot deel van de woningbouw voor de regio op zich te nemen. De gevolgen van deze welwillende opstelling zijn enorm. De infrastructuur van onze gemeente is op de groei niet toegerust. Dit leidt tot vertraging in de bouwplannen en dat heeft weer grote financiele gevolgen voor de gemeente. Er zijn immers grote stukken grond aangekocht. Bovendien is het niet handig om veel woningen in een korte tijd op de markt te zetten. Dit heeft vanzelfsprekend gevolgen voor de huizenprijzen. Hoeveel woningen en welke woningen we nodig hebben daarover bestaat geen duidelijkheid, in het ergste geval bouwen we voor leegstand.

GemeenteBelangen is van mening dat de welwillendheid richting de regio niet niet mag leiden tot het failliet van Katwijk. De commissie Ruimte deelde deze mening en steunde ons verzoek. Binnenkort ligt er een stuk op basis waarvan de raad keuzes kan maken.

Dinsdag 27 april jl. is door de fractievoorzitters van GemeenteBelangen, SGP en PvdA het Oranje-akkoord aangeboden aan het college van Katwijk. Wethouders Binnendijk, Van Duijn en Udo gaven gehoor aan onze uitnodiging om het akkoord in ontvangst te nemen. Burgemeester Wienen zit in het buitenland en ook wethouder Mostert liet zich verontschuldigen.

Doel van het akkoord is om vanuit de oppositie constructieve input mee te geven aan het college. ‘Het college zal na de zomervakantie het collegebeleidsprogramma presenteren. Naast het coalitie-akkoord zal ook het oppositie-akkoord tot input dienen’, aldus de woorden van wethouder Binnendijk, die het initiatief van de oppositie prees in zijn dankwoord. Een constructieve samenwerking tussen college en partijen zal het bestuursklimaat van Katwijk goed doen. Wethouder Udo was positief verrast door de constructieve opstelling van de oppositie, ook hij bevestigde de punten uit het akkoord die zijn porteffeuille betreffen mee te nemen in het collegebeleidsprogramma. Wethouder Van Duijn sprak van punten waar een ieder zich in kan vinden, dus ook van deze wethouder een zeer positieve houding ten aanzien van het akkoord.

Als geste is tegelijk met het oppositie-akkoord aan het college een heerlijke oranje worteltaart aangeboden. Worteltaart is een beetje vreemd, net als een oppositie-akkoord. Maar wij gaan er van uit dat van het oppositie-akkoord - net als bij deze geweldige worteltaart - de goede nasmaak zal blijven hangen.

De oppositiepartijen hebben de vorming van dit akkoord als zeer waardevol ervaren. De samenwerking is uitstekend, de sfeer is zeer goed. De komende jaren zal de samenwerking op dezelfde constructieve manier worden voortgezet.

Het oppositieakkoord van GemeenteBelangen, SGP en PvdA is op dinsdagmiddag 27 april 2010 om 16.00 uur in de Burgerzaal van het gemeentehuis aangeboden aan het college van B&W van de gemeente Katwijk.

Het initiatief om een oppositieakkoord te sluiten, is ontstaan na de presentatie van het coalitieakkoord. Daarin zijn belangrijke zaken over het hoofd gezien, die wat de oppositie betreft beslist een plek verdienen in het collegebeleidsprogramma. Het akkoord moet vooral gezien worden als een reactie op het coalitieakkoord, het richt zich in geen enkel opzicht tegen het college wat net is aangetreden.

Het oppositieakkoord werd juist op dit moment aan het college aangeboden omdat het college zich nu buigt over het collegebeleidsprogramma. De punten uit het oppositieakkoord kunnen direct in het collegebeleidsprogramma worden verwerkt. Het college is vrij om de punten op te nemen die door de oppositie worden aangedragen, omdat het college is aangesteld door de gehele raad en niet alleen door de coalitiepartijen.

De gemeente Katwijk komt de komende jaren voor lastige keuzes te staan en het is voor het college waardevol om te weten welke voorstellen op een breed draagvlak kunnen rekenen. Met deze opstelling wil de oppositie zich constructief opstellen ten aanzien van het college. De oppositie zal ook met initiatieven komen waarbij de coalitiepartijen ten allen tijden worden uitgenodigd om onze initiatieven te steunen. De oppositie kiest daarbij voor een positieve insteek en een constructieve samenwerking met het college van B&W en de coalitiepartijen, met als doel een beter Katwijk.

Het oppositieakkoord heeft de naam ‘Oranje-akkoord’ gekregen vanwege de partijkleuren, geel van GemeenteBelangen en rood van de Partij van de Arbeid, die samen mengen tot het oranje van de SGP. Bovendien wordt het akkoord gepresenteerd in de ‘Oranjeweek’ die in het teken staat van Koninginnedag. De dag dat heel Katwijk feest viert en niet alleen heel Katwijk.

Hieronder vindt u de volledige tekst van het Oranjeakkoord:

Doel:
Met dit oppositieakkoord willen GemeenteBelangen, SGP en PvdA een constructieve bijdrage leveren aan het minstens op niveau houden van het leefniveau in de gemeente Katwijk. Hiertoe zijn aanvullingen geformuleerd op het gepresenteerde coalitieakkoord, maar worden ook voor de oppositie belangrijke punten benoemd welke geen plek hebben gekregen in het coalitieakkoord. Deze bouwstenen van het Oranje-akkoord kunnen mogelijk nog worden toegevoegd aan het nog te schrijven College Beleids Programma.
De oppositiepartijen werken zoveel mogelijk samen om de gewenste en noodzakelijke oppositie zo goed mogelijk te kunnen voeren. Juist het behouden van het eigen profiel van elke oppositiefractie kan dit versterken. In dit akkoord staan punten die we gemeenschappelijk hebben en die we nadrukkelijk missen in het coalitieakkoord.

Hoe:
Met regelmaat willen we als oppositie gezamenlijk of als oppositiepartij met initiatieven komen.

Als oppositie willen we gezamenlijk periodiek wijkbezoeken afleggen als een aanvulling op de wijkbezoeken van het college. Daar ontmoeten we individuele burgers, organisaties, vertegenwoordigers van de wijkraad enz. Deze contacten kunnen leiden tot nieuwe voorstellen. Wijkbezoeken kunnen ook op open uitnodiging met alle raadsfracties door de oppositie worden georganiseerd.
Om bij de bezuinigingsvoorstellen van het College te kunnen beoordelen wat voor gevolgen deze hebben, kan de oppositie gezamenlijk werkbezoeken brengen aan de instellingen.
De oppositiefracties organiseren spreekuren voor de burgers. Daarnaast heeft elke oppositiefractie ook nog steeds hun eigen spreekuur. Zo hebben burgers de meeste kans om gehoord te worden.

Financiën:
Zwakkeren mogen niet de dupe worden van de bezuinigingen
Bezuinigingen in de laatste plaats ten laste van de welzijnssector
Inhuur personeel aan banden leggen
Op korte termijn een discussie voeren over de grondexploitaties waarbij de financiële consequenties van herijking in beeld worden gebracht met als doel minder risico’s en minder lasten vanuit de grondexploitaties voor de gemeente

Burgerparticipatie en dienstverlening:
Digitalisering van de dienstverlening aan de burger voortvarend uitbreiden, waarbij de digitale mogelijkheden optimaal benut worden en het verbeteren van de gemeentelijke website een wezenlijk onderdeel vormt
Inwoners al in een vroeg stadium interactief betrekken bij ontwikkelen en uitvoering van het beleid
Jongeren betrekken bij politiek

Cultuurhistorie:
Cultuurhistorische waarden (archeologie en monumenten) behouden en deze inzetten om de toeristische en recreatieve aantrekkingskracht van de gemeente te bevorderen
Musea als zichtbare dragers van de lokale geschiedenis steunen

Jongeren:
Uitbreiden van ontmoetingsmogelijkheden voor de jeugd van 12-16 en 16+
Het mogelijk maken van jongerenactiviteiten ook gedurende de zomerperiode

Leefomgeving, Duurzaamheid & Groen:
Blijven streven naar een duurzame samenleving en duurzaam beleid.
Katwijk wordt groener en de bomenstructuur wordt versterkt
Meer natuur- milieu- educatieve activiteiten, zo mogelijk in een N.M.E.-centrum
Bestaande (oudere) wijken krijgen prioriteit in de uitvoering van het speelplaatsenbeleidsplan
Speelplaatsen inpassen in de kustverdediging

Ondernemen:
Een helder vestigingsbeleid voor (startende) ondernemers.
Bij gunning van aanbestedingen rekening houden met de plaatselijke ondernemers en waar mogelijk deze gunning ook ‘binnensdorps’ houden

Onderwijs en arbeidsmarkt:
Aandacht voor goede aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt
Het blijven uitvoeren van de Lokale Educatieve Agenda, zoals actief blijven bestrijden van achterstandssituaties (V.V.E.), psychosociale problematiek (Z.A.T. en C.J.G.) en kennismaking met cultuur (Kunstroutes en Kunstmenu).

Regio:
Versterken van de positie van de raad in het regionaal overleg.
Heroverweging bouwopgave samen uitvoeren, evaluatie woonruimte verdeelsysteem, een sociaal beleid met ruimte voor locale nuance.
Meer regionale voorzieningen naar onze gemeente (C.W.I., dokterspost etc.)
Ruimtelijke ontwikkelingen
Kansrijke locaties onderzoeken voor uitbreiding van voorzieningen
Uitvoering monumentenbeleid wordt met voorrang opgepakt

Sociaal:
Opkomen voor de kwetsbaren in de samenleving
Niet de nadruk leggen op de marktwerking in de zorg met ‘de klant’ en ‘de vraag’, maar de menselijke maat moet het sociale leven bepalen in de gemeente
In het kader van de WMO: meer stimulerende maatregelen nemen om de onderlinge betrokkenheid in de samenleving (binnen familie, kerken en maatschappelijke verbanden) te (helpen) verbeteren
Het sociale vangnet voor de kwetsbaren dient in stand te blijven met ook goede ondersteuning aan mantelzorgers en vrijwilligers.
Optimale keuzevrijheid garanderen, zodat burgers hulp kunnen kiezen, die bij hen past.
Bijstand: extra fondsen inzichtelijk maken voor de doelgroep (d.m.v. goede communicatie)
Eenvoudiger regels voor bijzondere bijstand

Sport:
De kortingsregeling voor jonge kinderen om deel te kunnen nemen aan sportverenigingen moet er alleen zijn voor de kwetsbare groepen in de samenleving, zo ook de gehandicapten
Evenredige aandacht voor alle sporten in de gemeente Katwijk
Ook voorzieningen realiseren / voorwaarden scheppen voor ongeorganiseerde sporters

Toerisme & recreatie:
Bij promotie van Katwijk blijven uitgaan van familiebadplaats met versterking van het eigen imago door toeristische evenementen die verwijzen naar de lokale cultuur (historie), zoals de Visserijdagen, kunstenaarsvereniging en Limes, maar ook evenementen zoals gospelbeach, Noordzee zomerfestival en Oranje feesten.
Verlevendiging Zwaaikom (opheffen vestigingsbeperkingen, culturele pleisterplaats, weekmarkt, varend erfgoed, sloepvaart, restaurants met terrassen en aansluiting met de toeristenmarkt).
Meer actieve promotie, zowel lokaal, regionaal als landelijk.
Stimuleren jaarrond en slechtweer voorzieningen
Uitbreiding ruiter-, wandel- en fietspaden
Centrum van Katwijk aan Zee autovrij op zaterdag en koopavond
Uitbreiden hotelfaciliteiten en realisatie van een groepsaccommodatie (jeugdherberg) voor jongeren
Realiseren van vaste camperstandplaatsen

Verkeer & Vervoer:
In stand houden van een fijnmazig OV-netwerk met flankerende maatregelen, zodat de wijken ontsloten blijven/worden.
Doorgaand (vracht) verkeer in de kernen verminderen
Bij alle R.O.-ontwikkelingen is het uitgangspunt ‘eerst bewegen, dan bouwen’
K.A.N.S.-projecten, Kinderen Anders Naar School, bij de basisscholen daadwerkelijk omzetten in verkeersaanpassingen waardoor kinderen veiliger op de fiets en lopend naar school kunnen gaan

Veiligheid:
Wijkagent 100% beschikbaar voor de wijk
Buurtpreventie breed invoeren en uitrollen over de gemeente
Politie deel uit laten maken van het lokale zorgnetwerk om risico’s te onderkennen en bij te dragen aan preventief handelen.
Ontmoedigen van het gebruik van alcohol in kantines, sociëteiten en sportaccommodaties

Vrijwilligersbeleid:
Blijvende hoge waardering voor het vrijwilligerswerk. De vitaliteit van de samenleving wordt hier mee gediend.
Verder ontwikkelen, faciliteren en stimuleren!

Wijkwerk:
Eigen werkbudget voor de wijken om snel kleine zaken te regelen mede op advies van de wijkraden
Wijk Hoornes verdient extra aandacht.
Mensen uit ander culturen betrekken bij buurt- en wijkwerk

Wonen:
Betaalbaar wonen realiseren door gebruik te blijven maken van starterleningen en invoeren van MGE-concepten
De voorraad van sociale huurwoningen op peil houden

Zorg en welzijn:
Voortvarend uitvoering geven aan het opzetten van woonservicezones met goede partners
Ouderen moeten zo lang mogelijk zelfstandig en met behoud van levensstijl kunnen blijven wonen en volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving, ook bij fysieke of andere beperkingen. Hierbij is keuzevrijheid een belangrijk uitgangspunt.
Voorzieningen moeten evenredig meegroeien met de groei van de gemeente.
Voldoende begraafplaatsen in Katwijk en Valkenburg

__________________ __________________ __________________

Esther Schonenberg,      Jan Haasnoot,                Wim van Duijn,
Fractievoorzitter            Fractievoorzitter PvdA    Fractievoorzitter SGP
GemeenteBelangen

Katwijk, 27 april 2010

In de commissievergadering Welzijn van maandag 12 april voerden de politieke partijen overleg met scheidend wethouder Wim van Duijn over een 'Virtueel Centrum voor Jeugd en Gezin'. Enige vergaderingen eerder was er gesproken over de 'fysieke uitvoering' van een C.J.G. waar eenieder toen in de commissie Welzijn vrij sceptisch was; bij de mededeling dat het C.J.G. binnenkort geopend zou gaan worden.
Nu bespraken we de virtuele versie waarbij het per mei 2O1O werkzaam moet zijn en dit kan doordat de gemeenten in Zuid - Holland gemeenschappelijk optrekken in deze.

Belangrijk om op te merken is dat het om één website voor ouders en één website voor jongeren gaat. Voor beide website zal de GGD als contracthouder optreden en vooral de hofleverancier worden van de ongeveer 8O% vaste informatie.
De plannen zijn er om zo twee jaar aan de gang te gaan en dan zal met de evaluatie duidelijk moeten worden of het kan worden voortgezet.

Wat vindt GemeenteBelangen van deze plannen?

Marcel van Tol van GemeenteBelangen heeft er in deze commissievergadering het volgende van gezegd:
• Het is goed dat er een koppeling wordt gemaakt met Kattuk.NL want dat is zeker voor jongeren een zeer bekende en veel bezochte site wat niet verloren mag gaan.
• Als de start in mei 2O1O is gepland, wanneer vindt dan de communicatie plaats naar de doelgroepen ouders en jongeren?
• Het moet niet zo zijn dat de agenda's van de jongerensites weer apart worden opgenomen op de websites van het C.J.G. Een link naar Kattuk.NL moet voldoende zijn.
• Het kostenplaatje valt hoger uit doordat voor diverse diensten 52 werkweken worden gehanteerd terwijl het redelijk eenvoudig wordt gepresenteerd. Het kan toch ook een eenvoudig portaal worden met voor iedere gemeente een pagina en erachter een simpele structuur voor de vulling en het doorsturen van de mails naar de backoffice. Wat moet daar nog aan worden gecoördineerd voor 118.275 euro?

De wethouder zegde toe dat de financiële vragen nog schriftelijk beantwoord zouden worden.

Tot slot kon Marcel het niet laten, gelukkig, en gaf hij nogmaals de wethouder de opmerking mee dat bij het fysieke C.J.G. een openstelling in de avonduren zeker wenselijk is. De drempel om er dan binnen te lopen zal dan lager zijn.
We houden 'de vinger aan de pols' om in Ria Bremerachtige bewoordingen te spreken en kijken uit naar de opening in mei van dit kalenderjaar.

Met de installatie van het nieuwe college, waarin het CDA geen plaats kon of wilde vinden voor GemeenteBelangen, was het helaas tijd om afscheid te nemen van onze wethouder, Hans Vingerling.
Dat gebeurde in de raadsvergadering van donderdag 15 april.

Vier jaar lang heeft Hans bijzonder veel werk verzet als wethouder, een baan die hij zelf typeerde als ”een fascinerende hondenbaan.”

Van burgemeest Wienen ontving Hans een ets en de traditionele zilveren bomschuit als dank voor zijn inzet als wethouder.

Deze eerste vier jaren na de fusie van Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg waren niet bepaald de makkelijkste, maar desondanks heeft Hans heel veel bereikt.

Voor al zijn inspanningen willen wij Hans heel hartelijk bedanken!

Overigens is het zeker niet zo dat Hans nu op zijn lauweren gaat rusten, want hij zal de komende jaren GemeenteBelangen vertegenwoordigen in de gemeenteraad.

Met de onderstaande prachtige, filosofische toespraak nam Hans afscheid van het college:

Geachte voorzitter, collega wethouders, leden van raad en genodigden.

In mijn werkzame leven heb ik al vele keren afscheid genomen. De reden achter een afscheid stond bijna altijd in het teken van ontwikkeling en verandering. Steeds maakte ik een doelbewuste keuze om ergens mee te stoppen omdat er iets op mijn pad kwam dat mij deed besluiten een nieuwe weg in te slaan.
Zo ook 5 jaar geleden. Door gemeentebelangen Katwijk werd ik, met het oog op gemeentelijke herindeling, gevraagd om mee te helpen de fusie tussen GB Katwijk en GB Rijnsburg te realiseren.

Toen ik nog in Katwijk woonde heb ik voor D66/GB in de periode 1994-1998 in de raad gezeten. Daarvoor was ik al 20 jaar actief als lid van steunfracties van lokale partijen in Maasland en Katwijk.
Bij de verkiezingen van 1998 stond ik op een derde plaats en haalde D66/GB, mede onder invloed van de landelijke terugval van D66, maar 2 zetels. Drie jaar later zijn wij verhuisd naar Valkenburg en raakte de lokale politiek uit beeld.

Het werken aan de vorming van een nieuwe partij en het opstellen van een verkiezingsprogramma vormde voor mij de basis om me beschikbaar te stellen als wethouder. Ik was ook aan een nieuwe uitdaging toe.

En dan ben je van de ene dag op de andere wethouder en loop je in het gemeentehuis door de gang en denk bij je zelf wat wordt er nu van mij verwacht?

Een vergelijkbare situatie als je voor het eerst vader wordt, dan loop je ook wat verdwaasd door het huis rond met de vraag wat nu.

Of je nu wethouder of vader wordt van beiden is het lastig om je van te voren een goed beeld te vormen wat het met je doet en wat er van je wordt verwacht.

In het begin ondervond ik vooral als nadeel niet betrokken te zijn geweest bij het fusieproces, veel politieke dossiers waren nieuw voor mij en ik had geen ervaring met het dualisme.
Gelukkig werd ik meteen vanaf het begin door ambtenaren en collega’s gevraagd en ongevraagd geïnformeerd of geadviseerd.
De toenmalige gemeentesecretaris had 15 minuten voor me om e.a. over deze achtergronden toe te lichten. De meeste van u weten waarom we op een gegeven moment afscheid van deze man hebben genomen. (compliment voor de huidige)

In het eerste jaar heb ik ook een VNG cursus voor wethouders gevolgd. Achteraf leuk maar niet echt van belang. De leergang werd vooral gedomineerd door wethouders die het beter wisten dan de docenten.

De praktijk is toch wel de beste leerschool. Veel vragen stellen, goed luisteren en je verstand gebruiken, zowel bij de mensen waar je het voor doet, als aan de betrokken ambtenaren.

De functie van wethouder bestaat in Nederland al ruim 150 jaar en is uniek in Europa. In geen enkele ander land om ons heen heeft een wethouder als lid van het dagelijkse bestuur zoveel taken en verantwoordelijkheden als in Nederland. In buurlanden is er, of een belangrijke rol weggelegd voor de burgemeester, of voor raadsleden, of is de macht vanuit de centrale overheid slechts mondjesmaat aan de gemeentebesturen toe bedeeld.

Sommigen zien het wethouderschap als een droombaan (Wim van Duin van het CDA gaf het volmondig aan in zijn interview in het LD). Anderen, waaronder ikzelf, zien het meer als een fascinerende hondenbaan.

Veranderingen in de samenleving zoals de invoering van het dualisme, de Fortyn-revolte en de rol van de media hebben het er niet makkelijker opgemaakt. Is het niet zo dat 1/3 van de wethouders de eindstreep niet heeft gehaald?

Vanuit deze achtergrond is circa 2 jaar geleden een Wethoudersvereniging opgericht. Eind vorig jaar heeft de vereniging een praktisch handboekje met de titel, Nieuwe wethouders op weg, uitgebracht. Ik kan het de nieuwe wethouders van harte aanbevelen.

Wat betreft mijn toekomst als raadlid hoef in mij denk ik geen zorgen te maken.
Gezien de omvang van het zakboekje voor raadsleden dat ik afgelopen week in mijn postbakje vond moet dat nu echt een droombaan zijn!

Alleen al het verschil in titel maakt dit duidelijk, Nieuwe wethouders op weg (nieuwe raadsleden op weg?) nee kort maar krachtig De Raad is de Baas. Dus weethouders één ding is zeker, het wordt een hondenbaan. De halsbanden hangen al klaar in de bodekamer. De kunst is nu nog, hoe krijg je het fascinerend?

Ik heb daar zo mijn ideeën over en heb het zeker zo ervaren. Ik zou er morgen zo weer voor kiezen.
Met heel veel plezier heb ik ondanks soms moeilijke momenten, maar die horen bij het leven, mijn taak volbracht. Ik heb nog me nooit zo goed gevoeld.
Sommige mensen veronderstellen dat ik over een olifantshuid beschik. Het omgekeerde is het geval, het hart is in ruime mate vergroot en de geest aangescherpt.

Wat mij betreft zit het geheim vooral in feit dat je als wethouder niet de macht hebt. Je zult altijd anderen moeten overtuigen, dat maakt het zo boeiend!
Naar mijn opvatting is het werkterrein van wethouder geen plek voor mensen met grote ego’s. Midden in de maatschappij staan en de bijzondere positie geheel ten dienste stellen van de gemeenschap, daar gaat het om.
Zo heb ik een steentje kunnen bijdragen aan het creëren van een leefbare en duurzame samenleving.

In de afgelopen vier jaar is er door het college waar ik met veel genoegen deel van mocht uitmaken heel veel bereikt. Het geheim was vooral collegiaal samenwerken en heel goed naar elkaar luisteren.

Jos, Daan, Wim en Wim jullie waren keien, heel hartelijk dank voor de plezierige en uiterst collegiale samenwerking. Ieder van ons heeft de nodige moeilijke dossiers op zijn pad gekregen. Steeds hebben we met elkaar deze onderwerpen tot een goed einde weten te brengen.

Ook gaat mijn dank natuurlijk uit naar de vele ambtenaren, gezien de breedte van mijn portefeuille, een heel legertje van hardwerkende deskundige mannen en vrouwen met wie ik met heel veel plezier heb mogen samenwerken.

Vandaag is het secretaressedag, daar is niets mis mee, maar ik vind het een gemiste kans dat er nog geen bodedag is. Laten we daar snel verandering in brengen. De bodes van Katwijk en Rijnsburg, hartelijk dank voor jullie bijdrage, ik zal jullie missen.

Ik mag dan wel roepen dat ik me zo goed voel maar dat was wel heel anders geweest al ik de liefdevolle steun van mijn echtgenote had moeten missen. Corrie ook jij heel veel dank.

Graag wil ik u voor nu en later nog enkele wijsheden meegeven, sommige zijn al van voor onze jaartelling.

Voor de portefeuillehouder duurzaamheid en natuur, opgeschreven bij een VNG congres: Duurzaamheid kun je niet betstellen. Duurzaamheid organiseer je.
Van Leonardo da Vinci: De natuur overtreed nooit haar eigen wetten.

Voor de portefeuillehouder burgerparticipatie, van de Filosoof Marschall McLuhan.
Op het ruimteschip Aarde zijn geen passagiers. We zijn allemaal bemanningsleden.

Voor de portefeuillehouder ruimtelijke ontwikkeling
Van mahadma Gandi: Wees de verandering die je in de wereld wenst.

Voor de portefeuillehouder financiën.
Van de website van Milieucentraal: Als iedereen in Nederland iedere dag 1 minuut korter zou douchen dan wat we nu gewend zijn, zouden we in Nederland jaarlijks met zijn allen 28 miljard liter water en 126 miljoen m3 gas besparen. Doe het voor water en geld!

Voor ieder van u twee van de 81 Chinese Tao-teksten die een paar honderd jaar voor Christus zijn opgeschreven. Deze werden al eeuwen doorverteld. De teksten gaan over de schepping, het leven en hoe te leven. Ze zijn beknopt, fascinerend, poëtisch en filosofisch.

De hemel houdt lang stand en ook de aarde blijft bestaan.
Wat is het geheim van hun duurzaamheid?
Houden zij zo lang stand, omdat ze geen eigenbelang kennen?

Een wijs mens wil daarom achteraan staan.
Hij vindt zichzelf vooraan terug.
Een wijs mens kent geen eigenbelang.
Hij weet zichzelf verbonden met alles.
Door niet uit eigenbelang te handelen bereik je vervulling.

Een bitter conflict geeft altijd een wrange nasmaak.
Wat kun je hier aan doen?
Het is wijsheid om jouw afspraken na te komen
maar zacht te zijn in het opeisen van je rechten.
Een deugdzaam mens neemt zijn verantwoordelijkheid.
Een minder deugdzaam mens verlangt van anderen
dat ze hun verantwoordelijkheid nemen.

Tot slot nog even iets heel anders, hoe smaakte de koffie?

U heeft een bijzonder kopje koffie gedronken. De koffie heb ik speciaal voor u over laten komen uit Suriname. Afkomstig van de Plantage Katwijk. Heet dan ook simpel Katwijk Koffie, afgekort KW van de NV Katwijk.
De plantage Katwijk is de enige in Suriname die als zondanig nog in gebruik is. Op kaarten uit begin 17e eeuw wordt de plantage al vermeld. Maar het is nog niet bekend hoe de plantage aan de naam Katwijk is gekomen. Ik ben nog in afwachting van aanvullende informatie van de huidige eigenaar Nagib Nouch Chaia. Hij heeft in de jaren 70 de plantage uit het slop gehaald en verbouwt en produceert de koffie zo natuurlijk en ecologisch mogelijk. De productie wordt alleen in Suriname afgezet. In Paramaribo staat een kopje Katwijk koffie het hoogst aangeschreven.

Voorzitter ik geef u suggestie om voortaan bij iedere raadvergadering Katwijk koffie te schenken. Gezien de herkomst en wijze van produceren zal dit de politiek goed doen, er zal dan sprake zijn van zuivere koffie.

Tot besluit, ik wens het nieuwe college voor de komende vier jaar heel veel wijsheid en succes toe.

Katwijk, 15 april 2010 - Het langverwachte coalitie-akkoord is gepresenteerd en op 15 april wordt het nieuwe college geïnstalleerd. Een College dat volgens de drie oppositiepartijen niet erg vernieuwend bezig is, ondanks alle verkiezingsbeloften.
Tijdens de presentatie van het coalitie-akkoord bleek al dat het nieuwe College weinig ambitie heeft. De 62 punten zijn vooral een voortzetting van het ingezette beleid, kortom, het college-akkoord heeft een duidelijk profiel, namelijk ‘op de winkel passen’. Reden voor de twee oud-collegepartijen SGP en GemeenteBelangen en de PvdA om binnen afzienbare tijd een oppositie-akkoord te presenteren.

Matige kwaliteit
Vanuit de verbazing over de matige kwaliteit en inhoud van het coalitie-akkoord ontstond het idee om met elkaar te bekijken op welke manier de oppositie een sturende rol kan hebben bij dit “crisis-akkoord”. PvdA’er Matthijs van Tuijl (PvdA) noemde dit idee “oppositie-akkoord”. Dat idee is opgepakt en na een oriënterend gesprek is gebleken dat er draagvlak is onder de oppositiepartijen. Het akkoord heeft inmiddels een goede kans om uit te groeien tot een uniek akkoord in Katwijk.

Afgelopen week hebben de fractievoorzitters van de oppositiepartijen GemeenteBelangen, PvdA en SGP besloten om te onderzoeken of er een oppositie-akkoord te sluiten valt. PvdA, SGP en GemeenteBelangen voeren in de komende week inhoudelijke besprekingen die tot een oppositie-akkoord op hoofdlijnen moeten leiden, dat waar nodig ruimte laat aan verschillen tussen de partijen. Naar verwachting wordt het akkoord rondom Koninginnedag gepresenteerd. Via de verschillende media houden de drie partijen de Katwijkers op de hoogte van dit unieke ‘Oranje-akkoord’.

In de commissie Welzijn van maandag 12 april stond op de 'magere' agenda het punt van de 'Eenmalige subsidie Stichting Stoomtrein Valkenburgse Meer'.
Deze eerste commissievergadering Welzijn betekende voor Marcel van Tol en Gerard 'een feest van herkenning' en Jacoline Stol kon met deze 'magere' agenda de sfeer wat proeven. Toch was het ook 'leuk' om te zien dat de oppositiepartijen SGP - PVDA en GB aan dezelfde zijde van de vergadertafels zaten.

Subsidie ....... ja of nee?
Deze aanvraag voor de eenmalige subsidie kon zo worden afgeserveerd als sec gekeken werd naar de dekking van deze subsidieaanvraag. Maar alle partijen onderschreven wel het belang van het realiseren van het 'buitenmuseum' bij het Valkenburgse Meer. De recreatieve aantrekkingskracht bij het Valkenburgse Meer moet juist van de geschiedenis van de familie Spoor komen want door een contract voor zandwinning de komende 2O jaar is er op en om het watergebied van het Valkenburgse Meer structureel nog niet veel mogelijk.

Wat vond GB van deze aanvraag?
GemeenteBelangen kon zich vinden in deze aanvraag om het resterende bedrag van 57.000 euro beschikbaar te stellen voor de aanschaf van een stationsgebouw. In de nota werd helder aangegeven dat er bij het niet realiseren van deze eenmalige subsidie ook andere fondsen zich voor een substantieel bedrag zouden terugtrekken uit dit project, de verdere aanleg van het buitenmuseum. Daarbij heeft de stichting middels een meer dan grootse zelfwerkzaamheid een groot gedeelte van de kosten op aanvaardbaar niveau gebracht. Hiermee worden zeker de grotere recreatieve mogelijkheden van het Valkenburgse Meer gerealiseerd. De vraag is alleen of met de realisering van dit mooie stationsgebouw, naar voorbeeld van Station Gorssel, hiermee het laatste project van het buitenmuseum wordt gerealiseerd. Of worden de in de projectbeschrijving genoemde oude tuinderskas en een mijningang sowieso qua kosten gedekt door cultuurfondsen en een grote mate van zelfwerkzaamheid?. Kortom ...... de stationspet op en fluit in de mond en blazen voor een nieuwe museale toekomst. Uiteindelijk werd dit punt, ondanks wat subsidiegesputter van de VVD, een hamerpunt voor de ingelaste raadsvergadering van donderdag 15 april a.s.