Als je 17 of 20 jaar bent, kan je het contact kwijt raken met je toekomst. Bijvoorbeeld doordat je breinletsel hebt opgelopen door een ongeluk, of doordat je niet geleerd hebt hoe je je emoties kunt beheersen, of doordat je geen stageplek vindt en zoveel gaat gamen dat je vereenzaamt enz. Hoe verbindt Welzijnskwartier zulke jongeren weer met hun toekomst? GB ging kijken.

Welzijnskwartier is een stichting voor sociaal cultureel werk in Katwijk en faciliteert jongerencentra in de gemeenten Katwijk, Noordwijkerhout en Teylingen. Factor W (vanaf 1 januari 2014 een onderdeel van Welzijnskwartier) is in 2012 gestart met een project om zorg- en werkmijdende jongeren in deze gemeenten te helpen het ‘normale’ leven te herstellen door middel van talentcoaching.

Het nut van talentcoaching
Talentcoaching is individueel jongerenwerk, gericht op jonge mensen met veelal een laag opleidingsniveau, beperkte sociale vaardigheden en weinig zelfvertrouwen. Een deel van hen heeft een complexe problematiek die behandeld zou moeten worden door de geïndiceerde jeugdzorg. Soms zien ouders en jongeren daar het nut niet van in. Een aantal jongeren vindt niettemin zijn weg in de maatschappij. Maar niet elke jongere: zij hebben moeite voor zichzelf te zorgen en hebben geen zinvolle dagbesteding.

De talentcoach motiveert de jongeren tot zelfredzaamheid door allerlei activiteiten met de jongeren te doen, zoals klussen, een stageplek zoeken of sporten. De raadsleden Marcel van Tol (tevens jongerenwerker), Pieter Kuijt en Emile Soetendal hebben met een aantal jongeren met een mountainbike een fietstocht door de duinen gemaakt. Zo stimuleert de coach de vaardigheden van de jongeren en ook om zelf zijn problemen op te lossen.

Maatwerk voor jongeren
Elke jongere heeft een andere breuklijn met de eigen toekomst. De talentcoach moet dus maatwerk leveren. De ene jongere moet leren een doel te kiezen, de andere moet leren in een groep mee te doen en samen te werken enz. Dat is van onschatbaar belang voor de jongere die een zinvol leven tegemoet wil gaan omdat hij een bijdrage kan leveren aan de maatschappij.

Om het werk van de talentcoaches te laten slagen heeft Welzijnskwartier het programma van de talentcoaches geïntroduceerd in zijn lokale netwerk en contacten opgebouwd met zorginstellingen als de GGZ en andere instanties voor psychosociale hulpverlening. De talentcoaches willen elk jaar zo’n 25 jongeren weer zicht geven op hun toekomst. In de ogen van GB verdient dit werk alle steun!

Namens GemeenteBelangen,

Geert Diemer

Een delegatie van GemeenteBelangen ging woensdag 19 februari op bezoek in buurtcentrum De Schelp in de wijk Hoornes Noordoost. Ze werden hartelijk ontvangen door leden van het wijkteam: teamleidster Margriet Rous, opbouwwerkster Arendien Lohof, welzijnswerkster ouderen Ria Paap, en jongerenwerker Cor van Duijvenbode.

Er gebeurt veel in De Schelp
Buurtcentrum De Schelp, dat organisatorisch onder het Welzijnskwartier valt,  is in september jl. van start gegaan. In het mooi verbouwde centrum heeft  Moeder-Kind Centrum Femke onderdak gevonden. Daarnaast is er voor 11-16 jarigen de tienersoos, een kookcafé en  een meidencafé. De formulierenbrigade helpt bewoners met het invullen van ingewikkelde formulieren, er is een inloopochtend waar mensen elkaar kunnen ontmoeten en hun vragen aan de medewerkers kunnen voorleggen. Buurtbewoners hebben kleine moestuintjes aangelegd achter het gebouw. Er zijn plannen voor een vrijmarkt op het plein voor het gebouw op Koningsdag, een buurtbarbecue, koken door en voor buurtbewoners en kinderactiviteiten.

Samen opbouwen
Wat het opbouwwerk betreft, is het de bedoeling dat er ingegaan wordt op initiatieven van bewoners van de wijk op het gebied van veiligheid, speelvoorzieningen, zorg en welzijn. Er gebeurt al veel in De Schelp,  maar het zal  nog tijd vergen voordat zoveel mogelijk bewoners in de wijk de weg naar het buurtcentrum zullen vinden. Zo wordt Femke nog vooral bezocht door vrouwen  met een allochtone achtergrond, maar wordt geprobeerd ook andere vrouwen bij het Moeder-Kind Centrum te betrekken.  Bij het voorleesproject voor de kinderen bijvoorbeeld zou inbreng van Nederlandstalige vrouwen heel welkom zijn.

Informele buurtzorg
Welzijnswerkster ouderen Ria Paap is betrokken bij het project Kalkoven.  In dit project wordt met verschillende organisaties op het gebied wonen, welzijn en zorg in kaart gebracht op welke manieren bewoners van Katwijk Noord elkaar op een informele manier behulpzaam kunnen zijn. Informele buurtzorg zal in de toekomst belangrijk worden om ervoor te zorgen dat ouderen langer zelfstandig kunnen blijven wonen. Enige tijd geleden heeft  een onderzoek plaatsgevonden door het Verweij-Jonker Instituut naar de behoefte aan integratie in de wijk Hoornes Noordoost. Het bleek dat de bewoners het een prettige wijk vonden om te wonen. Wel bleek er behoefte te bestaan aan meer contacten onderling. Buurtcentrum De Schelp kan hierin een belangrijke rol vervullen en wellicht ook  een  bewonerscommissie vanuit de Stichting Huurdersbelangen de Duinstreek.

Kansen voor deze wijk
Het buurtcentrum zal dan wel over een ruimer budget moeten kunnen beschikken om activiteiten  van en met de buurt in en om het gebouw te kunnen organiseren. Integratie van de diverse groepen bewoners in de wijk is  nodig en niet alleen voor hun welzijn. Het is ook nodig om de te verwachten ontwikkelingen op het gebied van de zorg als gevolg van de komende decentralisaties beter op te kunnen vangen. Om buurtzorg  aan elkaar te kunnen geven, zullen buurtbewoners elkaar immers moeten kennen en begrijpen. De medewerkers van buurtcentrum De Schelp hebben de deuren open voor hun buren!

Namens GemeenteBelangen,

Corrie Vingerling

Flyeren bij de Lidl in Rijnsoever
Dat was weer een zeer leerzame ochtend voor ons GB’ers. Veel mensen die nog niet weten op welke partij ze gaan stemmen, maar wel geïnteresseerd waren in de informatie over GemeenteBelangen. Klachten en wensen varieerden van hondenpoep in het park waar het bord over hondenpoep was weggehaald (leggen we voor aan de wijkregisseur). Ook de paardenhopen zijn bron van ergernis. De landelijke politiek en alle maatregelen die genomen worden in het kader van de Participatiewet doen velen twijfelen aan de politieke betrouwbaarheid en maken onzeker: wat gaat er gebeuren? Een mevrouw heeft man en zoon thuis in de WW. Hoe moet dat straks als ze geen werk kunnen vinden? Wij weten natuurlijk niet alle problemen op te lossen, maar het werd wel duidelijk dat een luisterend GB-oor op zaterdagmorgen ook voor die mevrouw een fijne opsteker is geweest.

Flyeren bij winkelcentrum Bosplein
Reclame maken voor GB blijkt met een flyer in de hand wat makkelijker te gaan. Ook aan mensen die minder geïnteresseerd zijn, kun je vaak toch nog wel een flyer kwijt. We kwamen vrij veel mensen tegen die zeiden niet te gaan stemmen, of die ronduit niets met de politiek te maken wilden hebben (landelijke ergernissen!). Toch hebben we een aantal prettige gesprekken gevoerd, waar onderstaande punten naar voren kwamen:

• In de Koestal worden de plantsoenen slechter onderhouden sinds uitbesteding aan firma Jonker. Jonker maakt gebruik van scholieren, die weinig kosten. De Maregroep is hierdoor werk kwijtgeraakt, wat jammer is voor de werknemers van de Maregroep.
• Zorgen om het voortbestaan van begeleid werken bij de Maregroep.
• Voorzieningen voor blinden / slechtzienden op de openbare weg onvoldoende. Zo wordt deelname aan sociale activiteiten bemoeilijkt.
• Pleidooi voor paarden- en kattenbelasting want alleen hondenbelasting wordt als onrechtvaardig ervaren
• Zorgen over bereikbaarheid centrum als stuk Boulevard bij Voorstraat wordt afgesloten. Man wilde niet stemmen, maar draaide uiteindelijk bij.
• Een andere nieuwe bewoner van Katwijk kende ons niet, was uit Leiden verhuisd vanwege overlast.
• Gesproken over de mogelijkheden van goedkope woningbouw koop / huur in Katwijk.
• Kan ik nog geluidsoverlast van overstekend vliegtuigen als Katwijkse inwoner melden? Dat was een vraag van een betrokken inwoner.

Met tussendoor ook nog gesprekjes met vertegenwoordigers van Jezus Leeft, D’66 en de PvdA werd het een mooie campagnedag waar we met drie uurtjes flyeren weer vele Katwijkers hebben kunnen bereiken.

Fractie en steunfractie GB

Kent u die poster van GemeenteBelangen nog met de paarse krokodil van vier jaar geleden? De paarse krokodil stond in een televisiespotje centraal voor de zeer ambtelijke afhandeling met formulieren in drievoud waar in dit specifieke geval het gevonden voorwerp, de bewuste opblaaskrokodil, achter de betreffende ambtenaar stond. Een mooier beeld van regulering in plaats van faciliteren kon je nauwelijks schetsen.

Maar hoe is het nu de afgelopen vier jaar met dit College verlopen wat betreft de dienstverlening aan inwoners, bedrijven, organisaties en verenigingen? GB heeft in deze campagneweek het thema ‘Dienstverlening’ centraal staan.

Je komt ze overal tegen in Katwijk
Waar we met GB de afgelopen vier jaar de wijken zijn in gegaan, werkbezoeken hebben afgelegd, individuele burgers hebben gesproken, aanwezig waren bij inloopavonden (of hoe ze ook allemaal benoemd worden om het een interactief karakter te geven), het niet altijd goed communiceren van het huidige College op grote en ook kleinere dossiers was de rode draad in onze ontmoetingen. Er zal aan het begin van elk plan dan ook draagvlak moeten worden gezocht en goed moeten worden gecommuniceerd.

Service naar de burgers en bedrijven
Dit betekent onder andere dat de gemeente Katwijk in haar service naar de burger toe
altijd moet streven naar verbetering waarbij het beeld van de paarse krokodil moet worden voorkomen. Een recent resultaat van onze inspanningen was kortgeleden al het instellen van een zogenaamde ‘snelbalie’ op het gemeentehuis. Daarnaast is het al wat langer mogelijk om op afspraak je zaken te regelen op het gemeentehuis.

Het is vooral belangrijk dat iedereen binnen de gemeente snel geholpen wordt bij een (aan)vraag en / of een klacht. Ook moet het aanvragen van vergunningen makkelijker en sneller verlopen door bijvoorbeeld deregulering (het verminderen van het aantal vergunningen). In plaats van ‘dit mag niet, tenzij’ willen we naar ‘dit kan wel, onder voorwaarde dat’ of ‘en heeft u hier al aan gedacht?’ Hierin moet de gemeente beleid ontwikkelen in samenspraak met haar burgers. Meedenken en faciliteren moeten de meest gebruikte werkwoorden in de ambtelijke organisatie worden.

Communicatie met een hoofdletter C
Maar het gaat niet alleen om de ontwikkeling van dit beleid. Het streven moet zijn dat als dit er is, het College, de gemeenteraad en de ambtenaren dit ook tijdig, begrijpelijk en helder communiceren met de burgers en ondernemers. Inzetten op goede digitale dienstverlening is essentieel. Er moet jaarlijks een percentage bekend worden waarmee deze dienstverlening is
toegenomen. Intern moet de gemeente streven naar het gerichter aansturen van de ambtelijke organisatie zodat de dienstverlening naar de burger verbetert en de ambtenaren meer klantgericht werken.

GemeenteBelangen, tot uw dienst!

Gerard Bol

Afgelopen zaterdag waren vijf vertegenwoordigers van GemeenteBelangen weer op bezoek in een wijk. Dit keer was het de beurt aan het Duyfrak in Valkenburg, een mooie nieuwe wijk, grenzend aan de Rijn, met veel water en bruggetjes. De nieuw aangelegde Dorpsweide ligt vlakbij, met speelgelegenheid, veel water en wandelpaden. De wijk staat echter nog steeds in de steigers: door de financiële crisis is er flinke vertraging ontstaan in de bouwprojecten. De directe omgeving van de huizen bestaat dan ook uit braakliggend land en bouwwegen. De  Brede School is nog in aanbouw en zal pas over enige tijd  haar deuren openen. De levendigheid in de wijk komt nu vooral van voetbalclub Valken '68, waar veel Valkenburgers, jong en oud, op deze zaterdag te vinden zijn.

Waarover spraken zij?
Voor winkelvoorzieningen zijn de bewoners van het Duyfrak aangewezen op onder andere het oude dorp Valkenburg. Omdat daar het winkelaanbod niet bepaald ruim is, worden er ook wel boodschappen gedaan in Oegstgeest en elders in de gemeente Katwijk. Ook werd het ontbreken van een horecavoorziening als een café genoemd. De bewoners die we spraken waren tevreden over hun huis en de inrichting van hun buurt. Wel werd de slechte onderhoudstoestand van de toegangswegen vanaf de Voorschoterweg als knelpunt genoemd. Deze wegen zijn in de spitsuren druk en gevaarlijk, vooral voor de kinderen die op de fiets naar school gaan of van school komen. Dat laatste geldt zeker ook voor het kruispunt met de Voorschoterweg en de Torenvlietlaan. Het is jammer dat bij de inrichting van de wijk het bewegen (d.w.z. goede wegen) niet is vooraf gegaan aan het wonen.

Kansen voor Duyfrak
Over het algemeen begrip was er begrip voor het feit dat de wijk nog in aanbouw is, maar als men hier al meer dan vier jaar woont, wordt de overlast van slechte wegen en rondzwervend bouwafval toch wel als hinderlijk ervaren…

Na een periode van zes weken, waarin GemeenteBelangen steeds op zaterdag een spreekuur in de wijken hield, zal de komende week het onderwerp ‘Dienstverlening’ in de verkiezingscampagne van GB centraal komen te staan. Op welke wijze dat zal gebeuren, zult u zelf wel merken. Want dienstverlening in de gemeente raakt ons allemaal!

Namens GemeenteBelangen,

Corrie Vingerling

Er zijn voorzichtige indicaties dat de economie in Nederland dit jaar zal aantrekken. Dat is goed nieuws. Of dat zich dat direct vertaald in een stijging van het aantal banen is nog maar de vraag. Het economisch herstel heeft de arbeidsmarkt vooralsnog niet bereikt. Eerder lijkt de groei van de werkloosheid in allerlei sectoren zich juist door te zetten. Ook Katwijk ontsnapt niet aan deze ontwikkelingen. Toenemende werkloosheid is een “veelkoppig monster” dat iedereen kan raken. Terecht gaat er specifiek aandacht uit naar jeugdwerkloosheid. De rijksoverheid investeert miljoenen om jongeren weer aan het werk te krijgen. Naar het oordeel van GemeenteBelangen moeten niet alleen jongeren geholpen worden om de weg naar de arbeidsmarkt (opnieuw) te vinden. Dat geldt evenzeer voor de oudere werklozen. Dat zijn in deze tijd niet de mensen die makkelijk weer een baan vinden. GemeenteBelangen is daarom van mening dat de gemeente hieraan meer aandacht moet besteden.

1. Uit de antwoorden van het College op onlangs door GemeeenteBelangen gestelde informatieve vragen over het aantal Katwijkers dat gebruik maakt van de bijstand blijkt dat:
2. het aantal bijstandsgerechtigden in de gemeente geleidelijk oploopt en inmiddels meer dan 700 mensen betreft,
3. het aantal bijstandsgerechtigden boven de 45 jaar bijna 50% van het totaal aantal bijstandsgerechtigden betreft en verhoudingsgewijs sneller in aantal toeneemt, en
4. dat een substantieel van het aantal bijstandsgerechtigden inmiddels langer dan 3 jaar een uitkering heeft en/of volledig is vrijgesteld van de arbeidsplicht.

1. Dit leidt tot de volgende art.41 vragen, die wij aan het College hebben gesteld:
2. Is het College het met GemeenteBelangen eens dat ouderenwerkloosheid, ook in Katwijk, een steeds groter probleem is?
3. Bent u het met GemeenteBelangen eens dat het zonde is om geen gebruik te maken van de specifieke kwaliteiten (in de zin van ervaring, kennis, stabiliteit) van 45 - plussers?
4. Ouderen komen in het algemeen relatief vaak voor aan de onderkant van het bijstandsbestand. Ook, of mede daardoor krijgen zij veelal relatief weinig re-integratietrajecten gericht op werk aangeboden en hebben zij relatief vaak een ontheffing van de sollicitatieplicht. Is dat ook in Katwijk het geval?
5. Investeert de gemeente vooral in kansrijke klanten wat ten koste gaat van investering aan klanten die minder kansrijk zijn, met als gevolg dat het risico voor blijvende werkloosheid voor de groep oudere werkzoekenden alleen maar toeneemt?
6. Wat zijn de dringende redenen dat een groot aantal 45 - plussers al meer dan 3 jaar in de bijstand zitten en/of zijn volledig vrijgesteld van de arbeidsplicht? Kunt u in dat verband ook aangeven hoe lang 45 - plussers volledig zijn vrijgesteld van de arbeidsplicht?
7. Als gevolg van de decentralisatieoperaties (jeugdzorg, AWBZ etc.) zal noodzakelijkerwijs een steeds groter beroep worden gedaan op vrijwilligers. Hoe kijkt het College aan tegen de mogelijkheid om (oudere) bijstandsgerechtigden die al lang in bijstand zitten als vrijwilliger in dat kader allerhande werkzaamheden te laten verrichten, ook bezien in het licht van de Participatiewet? Welke mogelijkheden ziet het College? Welke belemmeringen ziet u?
8. Oordeelt u de huidige dienstverlening aan de oudere werkloze die gebruikmaakt van de bijstand als effectief? Wat zijn, naar het oordeel van het College, de effectieve elementen in de huidige dienstverlening aan de oudere werkloze?
9. Welk specifiek vraaggericht beleid (dus uitgebreide diagnose, maatwerk, continue herbeoordeling, geen standaard re-integratietrajecten etc.) voert de gemeente Katwijk nu op ouderenwerkloosheid? Als het antwoord op deze vraag ontkennend is, is het College van plan om met specifiek vraaggericht dan wel nader uitgewerkt beleid te komen op het gebied van ouderenwerkloosheid en haar dienstverlening daarop aan te passen? En, kan het College in het laatste geval aangeven binnen welke termijn het beleid en de dienstverlening hierop kan zijn aangepast.

Namens de fractie van GemeenteBelangen,

Emile Soetendal

(Kandidaats)raadsleden en ambtenaren van de gemeente Katwijk bezochten op 13 februari jl. drie organisaties die verschillende vormen van dagactiviteiten aanbieden. Bij Binders (dagopvang voor mensen met een verstandelijke beperking), DSV aan het Cleijn Duinplein (dagopvang voor mensen met dementie/alzheimer) en GGZ Rivierduinen Duin- en Bollenstreek (behandeling van mensen met psychiatrische aandoeningen) gingen zij in gesprek met cliënten, medewerkers en leidinggevenden.

Grote veranderingen aanstaande
In de hervorming van zorg aan langdurige zieken en ouderen speelt de nieuwe WMO (Wet maatschappelijke ondersteuning) een belangrijke rol. Vanaf 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor begeleiding, bijvoorbeeld dagactiviteiten voor mensen met een beperking. Een goede samenwerking tussen gemeente en zorginstellingen is essentieel om de veranderingen goed uit te voeren.

Om goed te kunnen begrijpen welke veranderingen aanstaande zijn, volgt een korte uitleg.

Wat is de WMO?
De WMO maakt gemeenten verantwoordelijk voor de maatschappelijke ondersteuning aan al hun burgers. Het doel is dat iedereen – al dan niet geholpen door familie, vrienden of bekenden – op eigen wijze kan meedoen aan de samenleving.

Voor wie geldt de WMO?
De WMO geldt voor alle burgers: gezonde mensen en mensen met beperkingen door ouderdom, een (verstandelijke) beperking, een chronisch psychisch probleem, een psychosociaal probleem en ouders en kinderen met opvoedproblemen.

Wat gaat er veranderen voor mensen met een verstandelijke beperking?
Een aantal onderdelen gaat van de AWBZ (Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten) naar de WMO en dus naar gemeenten. Nu wordt gewerkt aan de overheveling van ambulante begeleiding en dagbesteding. In tegenstelling tot de AWBZ is zorg binnen de WMO geen recht, maar een voorziening. De gemeente bepaalt in overleg met de cliënt welke ondersteuning nodig is, hoe die geleverd wordt en door wie.

Wat verandert er voor mensen met een ZZP?
ZZP staat voor Zorgzwaartepakket. Daarbij gaat het om een indicatie met verblijf. Voor bestaande cliënten met een ZZP verandert er niets, de bekostiging blijft vallen onder de AWBZ. Voor nieuwe cliënten wordt deze zorg ingeperkt.

Wat gaat er veranderen voor mensen met de indicatie ‘begeleiding’?
Sinds januari 2014 is dit niet voor nieuwe cliënten niet meer via de AWBZ geregeld. Voor bestaande cliënten gaat dat in per januari 2015. Het valt dan onder de verantwoordelijkheid van de gemeente waar iemand woont. In een keukentafelgesprek wordt besproken waar iemand behoefte aan heeft, welke rol het eigen netwerk kan spelen en welke professionele zorg nodig is. De gemeenten besluiten uiteindelijk waar ze professionele zorgverleners voor willen en kunnen inzetten. Gemeenten en zorginstellingen zijn zich hier op dit moment op aan het voorbereiden. Wat dit precies zal betekenen, is nog niet bekend.

Wat verandert er voor cliënten die alleen dagbesteding of dagbesteding met begeleiding hebben?
Wanneer de overheveling naar de WMO plaatsvindt, zal dit niet meer vanuit de AWBZ worden geregeld. Het valt dan onder de verantwoordelijkheid van de gemeente waar iemand woont. In een keukentafelgesprek wordt besproken waar iemand behoefte aan heeft, welke rol het eigen netwerk kan spelen en welke professionele zorg nodig is. De gemeenten besluiten uiteindelijk waar ze professionele zorgverleners voor willen en kunnen inzetten. Gemeenten en zorginstellingen zijn zich hier momenteel op aan het voorbereiden. Wat het precies zal betekenen, is nog niet bekend.

Wat is nu het probleem?
De veranderingen gaan in op 2015. Dat lijkt ver weg, maar is het niet! In februari 2014 is nog veel onduidelijk, terwijl het gaat om zeer ingrijpende operatie voor de gemeente, de zorginstellingen en de mensen die afhankelijk zijn van dagelijkse zorg. Het probleem is dat de wetgeving nog niet gereed is; ook zijn financiën nog niet duidelijk. Wel is duidelijk dat de financiële middelen veel minder zullen zijn om de zorg te kunnen verlenen. Dat betekent dat de kaders waarbinnen de gemeenten hun nieuwe taken moeten oppakken zijn vooralsnog niet duidelijk zijn. Dat levert allerlei vragen op. Ik noem er maar enkele:

1. Zorgorganisaties bereiden zich zo goed mogelijk voor op de veranderingen, terwijl tegelijkertijd er veel onzekerheid is op allerlei terreinen. Daarbij is de centrale vraag: wat kunnen de organisaties nu van de gemeente verwachten per 1 januari 2015? Waar liggen de kansen en wat zijn de bedreigingen?
2. Zorgorganisaties zoeken elkaar op, maar dat levert ook allerlei vragen op van organisatorische en financiële aard.
3. Is de gemeente op 1 januari 2015 gereed (qua capaciteit, kennis en andere rolopvatting) om de verantwoordelijkheid op zich te nemen? Wat betekent nu de regierol van de gemeente precies?
4. Hoe kan nu worden voorkomen dat mensen tussen wal en schip terechtkomen? Zelfredzaamheid is als uitgangspunt goed, maar kan leiden tot ongewenste uitkomsten als dat betekent dat de zorg gewoon wordt teruggelegd op familie.
5. Hoe kan nu de kwaliteit van de geboden zorg per 1 januari 2015 worden gehandhaafd? Hoe wordt dat gemeten?

Werkbezoeken als deze doen je beseffen als raadslid hoe ingrijpend de komende veranderingen zijn. Maar ook dat de bezochte organisaties nu al volop bezig zijn, ondanks alle onzekerheid, met het centraal stellen van de eigen kracht en zelfredzaamheid van hun cliënten. Petje af! GemeenteBelangen zal de ontwikkelingen op de voet volgen om te voorkomen dat er brokken ontstaan waardoor mensen in de knel komen!

Namens de fractie van GemeenteBelangen,

Emile Soetendal

Zaterdag, 8 februari, hield GemeenteBelangen Katwijk al weer haar vijfde spreekuur in één van de kernen van de gemeente Katwijk. Deze keer was het de beurt aan Katwijk aan Zee. Voor een marktkraam vanwege de koopjesmarkt, en in bijzijn van meerdere politieke partijen hebben we weer goed geluisterd naar wat er leeft bij de burger.

Het winkelend publiek viel grofweg in tweeën uiteen. Opvallend groot is zelfs bij het slechte weer van zaterdag de groep van buiten Katwijk, die hier graag komt winkelen vanwege ‘prettig publiek’,  gezellige sfeer en goede horeca voor, tijdens- en na het winkelen.
De tweede groep woont ‘in de buurt’. Zij hadden zorg over de komst van een ‘massaal Cultuurhuis’. Liever zag men een andere plaats voor het Cultuurhuis dan het Andreasplein, bijvoorbeeld op de plek waar vroeger hotel Riche stond.

Een aantal bewoners was bezorgd over de parkeermogelijkheden in de nabijheid van hun woning in het centrum. We hoorden de wens om de parkeergelegenheid op het Baljuwplein in stand te houden.  Een veel gehoorde klacht was dat er bij parkeeroverlast in het centrum onvoldoende handhaving plaatsvindt, zeker op zondag.  Ook hoorden we de wens dat de parkeergarages betaalbaar voor de bewoners moeten blijven. Over parkeren in de Princestraat bleken de meningen van twee ondernemers verdeeld te zijn: wel of niet de parkeerplaatsen opheffen?

Nog wat zorgpunten
Opvallend was de melding van overlast van hondenpoep sinds de afsluiting van het strand in verband met de kustwerkzaamheden. Sommigen waren niet tevreden over de dienstverlening van de gemeente. Zo blijkt In het park aan de Nachtegaallaan  sprake te zijn van overlast van donderdag- tot en met zondagavond. Een melding daarvan aan de gemeente werd niet teruggekoppeld. Kritiek was er ook op de ideeën voor een Zeejachthaven.
Maar gelukkig waren er ook veel tevreden burgers, die het prima naar hun zin hebben in Katwijk aan Zee.

Zaterdag, 15 februari, zullen we weer een bezoek aan een wijk brengen, dat wordt de nieuwbouwwijk Duyfrak in Valkenburg. Daarna zal alle input van burgers tijdens de wijkbezoeken worden gebundeld, aangeboden aan de verantwoordelijken bij de gemeente dan wel meegenomen in de nieuwe raadsperiode.

Namens GemeenteBelangen,

Corrie Vingerling

Vrijdag 7 februari jl. sprak GemeenteBelangen met Theo van Haastrecht, voorzitter van de winkeliersvereniging ‘in de Hoftuin’, en met één van de grootste ondernemers daar, Cees Verburg, franchisehouder van Albert Heijn. Met dit Rijnsburgse winkelcentrum gaat het niet goed. De leegstand neemt toe en de uitstraling is gedateerd. Gemeente en winkeliers hebben een plan om het centrum op te knappen en GB wilde weten hoe het daarmee staat.

Langzame ontwikkelingen
Verburg en Van Haastrecht benadrukken dat de wethouders en de ambtenaren van goeden wille zijn, maar dat de uitvoering  minder snel gaat dan verwacht. De gemeente had in september 2013 met de winkeliers afgesproken dat ze ‘quick wins’ zou uitvoeren: de bankjes rond de Wilhelminaboom en het beeldje opknappen, de plantenbakken vervangen door bakken met bomen, een verlichtingsplan laten maken en uitvoeren en fietsklemmen plaatsen. De winkeliersvereniging zou de overkapping naar het parkeerterrein verwijderen. GB berichtte daarover oktober vorig jaar.

De winkeliers hebben de overkapping verwijderd. De gemeente heeft de bankjes opgeknapt en het  verlichtingsplan goedgekeurd. Helaas kan ze het maar gedeeltelijk uitvoeren, omdat het ontwerp meer kost dan ze had begroot. De fietsklemmen heeft ze nog niet geplaatst en de plantenbakken nog niet vervangen door bakken met bomen.  

Op zondag naar Noordwijk?
Ernstiger is dat door de beperking van de openingsdagen steeds meer koopkracht wegvloeit naar de omringende gemeentes. Van Haastrecht en Verburg benadrukten dat Rijnsburg economisch dreigt leeg te lopen doordat steeds meer inwoners op hun vrije zondag boodschappen doen in Noordwijk, Leiden enzovoort. Natuurlijk is dat niet de enige oorzaak. Een rol speelt ook dat ‘in de Hoftuin’ wat verstopt ligt, geen uitgesproken centrumfunctie heeft en het verzorgingsgebied maar 15.000 inwoners telt.

Rijnsburgers halen niet alleen steeds vaker hun dagelijkse boodschappen in omliggende gemeenten, maar kopen daar dan ook kleding en computers en dergelijke. En gaan daar op andere dagen in de week heen. De winkels in ‘in de Hoftuin’ verliezen daardoor elk jaar steeds meer omzet.

Het ligt niet alleen aan internet
Het probleem is dus niet alleen internet, al speelt dat natuurlijk (ook) mee. Verburg en Van Haastrecht: ‘Dit verlies aan omzet benadeelt de hele samenleving, want daardoor zitten hier straks alleen nog supermarkten, bakkers, slagers en kappers’. Naast een eigentijdse uitstraling van het winkelcentrum zijn volgens Van Haastrecht ook eigentijdse openingstijden belangrijk. Uit een poll die AH Verburg in december 2013 hield over een eventuele zondagopenstelling blijkt dat driekwart van de 750 deelnemers het ieders eigen verantwoordelijkheid vindt te bepalen op welke dagen ieder boodschappen doet, en dat de gemeente zich daarmee niet moet bemoeien.

In die richting ligt dus één van de mogelijkheden om de toekomst van het winkelcentrum van Rijnsburg veilig te stellen. In de ogen van GB ligt de oplossing niet in het stellen van beperkingen voor detailhandel ondernemers, maar juist in het bieden van kansen en dat in de gehele gemeente, dus ook in Katwijk en Valkenburg.

Namens GemeenteBelangen,

Geert Diemer