over GBKatwijk

GB admin

OOG VOOR IEDERS TOEKOMST!

  • Published in Algemeen

Het verkiezingsprogramma 2014-2018

VISIE GB OP KATWIJK 2030

programma‘Een partij met oog voor ieders toekomst’, spreekt u dat aan? Lees dan verder! Of download het verkiezingsprogramma in pdf.
Als inwoner van de gemeente Katwijk kunt u 19 maart 2014 met uw stem aangeven welke koers de gemeente moet varen in de periode 2014 - 2018. GemeenteBelangen geeft hieronder aan welke koers zij voorstaat.

Wat en waarom?
GemeenteBelangen heeft een visie ontwikkeld op de toekomst van onze gemeente omdat dat hoognodig was. We zijn allemaal anders gaan denken over duurzame ontwikkeling. Zo is ook de rol van de overheid veranderd. En we hebben allemaal te maken met een economische crisis, met vergrijzing en de groei van het aantal inwoners.
Deze ontwikkelingen vragen om actie. Maar eerst moeten we ons afvragen: ‘Wat is goed voor Katwijk op de lange(re) termijn? Hoe kunnen we kansen pakken en bedreigingen afwenden? Hoe vangen we het terug treden van de overheid op? Wat hebben we daarvoor nodig?’


Hoe zijn we tot onze visie gekomen?
Leden van de fractie en steunfractie hebben in januari 2013 gebrainstormd over het verkiezingsprogramma 2014 – 2018. Ze stelden ontwikkelingen vast die van buitenaf op de gemeente Katwijk afkomen en gevolgen zullen hebben voor de doelstellingen van de gemeente.
Voor antwoorden besloot GemeenteBelangen gesprekken te voeren met zakenlieden, milieudenkers, volkshuisvesters, huurders bij Dunavie, makelaars, zorgspecialisten, wijkraadleden, sportverenigingen enzovoort in de gemeente Katwijk over de volgende onderwerpen: economie, toerisme, participatie en welzijn, wonen, zorg, duurzaamheid, sport en recreatie, onderwijs, cultuur, ruimte , veiligheid en financiële stabiliteit.
We stelden al deze sleutelpersonen twee standaardvragen:

  • Wat missen jullie op deze terreinen in Katwijk anno 2013?
  • Hoe zien jullie Katwijk anno 2030?

Resultaat
Aan de hand van ieders antwoorden heeft GemeenteBelangen een verkiezingsprogramma geschreven met strategische hoofdlijnen en dertien ambities. De ambities leggen nieuwe accenten zonder de koers volledig te verleggen. De punten voor het verkiezingsprogramma 2014 – 2018 zijn de eerste stappen op weg naar Katwijk in 2030.


GB actueel
Voor de actuele standpunten van GemeenteBelangen op de verschillende politieke thema’s kunt u terecht op de site www.gbkatwijk.nl onder de knop ‘GB actueel’. Daar vindt u ook de reactie van GB op de politieke stellingen die wekelijks door de redacties van De Katwijksche Post en het Witte Weekblad aan alle Katwijkse politieke partijen worden voorgelegd.

GemeenteBelangen ook te zien en te horen op Facebook
Op de Facebookpagina ‘GemeenteBelangen Katwijk’ komt u naast alle doorgelinkte websiteberichten ook fotoverslagen van GB – acties tegen. Is een fractie- of steunfractielid uitgenodigd om bij RTV Magazine het GB – standpunt te verwoorden op een politiek thema, dan kunt u dit interview ook op deze Facebookpagina terug beluisteren.

Visie voor 2030
In 2030 is Katwijk een gemeente met 70.000 inwoners in zes bloeiende kernen die samen de volgende dertien ambities hebben gerealiseerd.

Ambitie 1
De economie van Katwijk rust in 2030 op meerdere pijlers en sluit aan op de kracht van de regio. Toerisme, de Greenport, innovatieve maakindustrie en life sciences krijgen meer ruimte en bieden meer werkgelegenheid.

Verkiezingsprogramma 2014 - 2018
De komende vier jaar werken wij aan:

  1. verbeteren van de bereikbaarheid;
  2. toewijzing van ruimte voor innovatieve bedrijven;
  3. voorrang geven aan innovatieve en creatieve burgers en ondernemers die een bijdrage leveren aan de verduurzaming van de economie;
  4. besteding van de toeristenbelasting ten bate van het toerisme;
  5. de vorming van een team van leidende personen uit het onderwijs, het bedrijfsleven en de overheid dat zorgt voor nieuwe samenwerkingsverbanden en voor betere afstemming van het onderwijs op de vraag van ondernemingen;
  6. optimaliseren van de samenwerking in de regio.

Ambitie 2
Katwijk is in 2030 een toeristische topbestemming aan de Zuid - Hollandse kust voor mensen op zoek naar rust, natuur en ruimte.

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018
De komende vier jaar werken wij aan:

  1. goed georganiseerde citymarketing en VVV in samenwerking met Leiden en de Bollenstreek;
  2. een aansprekend evenementenbeleid;
  3. faciliteren en stimuleren van toeristisch ondernemerschap;
  4. ruimte voor sportvoorzieningen op het strand;
  5. betere fiets- en wandelverbindingen in de gemeente en met het achterland;
  6. ruimte voor de uitbreiding van de kampeervoorzieningen;
  7. meer overnachtingscapaciteit en meer slechtweervoorzieningen zoals een binnenspeeltuin en een I – bieb;
  8. oprichten van een ontwikkelmaatschappij / revolving fund voor kansrijke locaties;
  9. ruimte en voorzieningen voor ongebonden sporters zoals mountainbikers, ruiters, watersporters, vissers enzovoort;
  10. een sloepenhaven en aanlegplaatsen voor historische schepen (varend erfgoed);
  11. bereikbaarheid van Katwijk over water vanuit het achterland;
  12. de realisatie van een centrum voor natuur- en milieueducatie.

Ambitie3
Elke inwoner van de gemeente Katwijk is in 2030 een volwaardig lid van de samenleving.

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018
De komende vier jaar werken wij aan:

  1. verbetering van de zorg zó dat niet de beperking de ondersteuning bepaalt maar wat iemand nodig heeft om goed mee te kunnen doen in de samenleving;
  2. de overdracht richting gemeente van financiële middelen en bevoegdheden voor de jeugdzorg, de begeleiding bij werk en inkomen, de uitvoering van de niet - medische AWBZ en aan de transformatie van deze dienstverlening in regionaal verband;
  3. behoud en verhoging van de kwaliteit en de toegankelijkheid van deze diensten;
  4. het betrekken van vrijwilligers, klanten en zorgverleners bij deze reorganisaties;
  5. wijkteams die leidend zijn bij de regie van alle zorg en infrastructuur en een loket bemensen waar wijkbewoners met hun hulpvragen en suggesties terecht kunnen;
  6. goed samenspel tussen formele en informele zorg, faciliteren van samenwerking tussen organisaties en scholing om samenspel te verbeteren;
  7. de ontwikkeling van een goede en actuele digitale sociale kaart, waarin praktische informatie, adressen en links naar websites van instanties en hulpverlenende instanties is te vinden op het terrein van wonen, welzijn, zorg en inkomen in Katwijk.

Ambitie 4
Katwijk heeft in 2030 een woningvoorraad die aansluit bij de behoefte van haar inwoners.

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018
De komende vier jaar werken wij aan het toekomstbeeld dat elke inwoner een wooncarrière kan volgen binnen (de kernen van) Katwijk door:

  1. bij renovatie en nieuwbouw een gevarieerd woningaanbod te creëren dat is toegesneden op de wensen van inwoners;
  2. bij nieuwbouw op Vliegveld Valkenburg het uitgangspunt te hanteren dat, deze niet concurrerend is met de lokale plannen en volledig vraag gestuurd is op basis van een positieve grondexploitatie;
  3. in het woningaanbod te streven naar meer verschillen tussen de woningen zodat huidige bewoners (huur en koop) willen verhuizen naar woningen die beter aansluiten bij hun inkomen en woonwensen;
  4. in plannen kavels op te nemen voor eigen bouw, individueel en collectief, zoals door woongroepen voor 50 plussers;
  5. gemeentelijke leningen aan te bieden aan starters en huurders die naar een koopwoning willen;
  6. te streven naar meer ruimtelijke kwaliteit in de woonbuurten (groen, spelen en voorzieningen);
  7. in bouwplannen ruimte op te nemen voor kleinschalige woonvormen voor ouderen (75 plussers) en voor mensen met beperkingen (beschermd wonen).

Ambitie 5
In 2030 heeft de jeugd van Katwijk een gezonde levensstijl en is de jeugdzorg toegankelijk en effectief.

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018
De komende vier jaar werken wij aan:

  1. de toename van het aantal jongeren dat aan sport en beweging doet;
  2. voorlichting op scholen aan ouders en leerlingen over de gevaren van drugs, alcohol en roken en voeding in combinatie met een ongezonde levensstijl;
  3. de totstandkoming in elke wijk samen met de inwoners van speel- en sportvoorzieningen, afgestemd op de samenstelling van de jeugd wat betreft leeftijd (bijvoorbeeld van zandbak naar rondhangplek);
  4. versterking van de jeugdcentra die voor alle jongeren toegankelijk zijn;
  5. actieve voorlichtingscampagnes bij en door de verenigingen;
  6. zorgvuldige invoering van de nieuwe jeugdwet met een betere samenwerking van hulpverleners rond gezinnen, eerdere ondersteuning bij opgroei- en opvoedingsproblemen, psychische problemen en stoornissen, hulp op maat en meer ruimte voor professionals, waarbij het uitgangspunt is dat de verantwoordelijkheid voor het gezond en veilig opgroeien van jeugdigen allereerst bij de ouders en de jeugdige zelf ligt;
  7. het voorkomen van overlast door het aanspreken van ouders en - wanneer nodig - het aanpakken van overlastgevers;
  8. het snel en adequaat handelen bij meldingen van kindermishandeling of misbruik.


Ambitie 6
In 2030 is er in Katwijk goed, toegankelijk en toegesneden onderwijs.

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018
De komende vier jaar werken wij aan:

  1. actieve bestrijding van vroegtijdige schooluitval en vermindering van het aantal leerlingen dat het voortgezet onderwijs verlaat zonder startkwalificatie);
  2. terugdringing van onderwijsachterstanden door bevordering van samenwerking tussen kinderopvanginstellingen en peuterspeelzalen, waarbij het uitgangspunt is dat alle kinderen die behoefte hebben aan voor- en vroegschoolse educatie daaraan kunnen deelnemen;
  3. zorgvuldige invoering van passend onderwijs voor leerlingen;
  4. een goede leeromgeving, o.a. door extra middelen voor huisvesting, onderhoud, schoonmaak en veiligheid voor scholen;
  5. ombuiging van de tendens die leidt tot groepen met meer dan dertig kinderen in klassen in het primair onderwijs;
  6. goede aansluiting van het voortgezet- en beroepsonderwijs op de lokale arbeidsmarkt;
  7. het creëren van stages en leerwerkplaatsen door oprichting van een gezamenlijk fonds van de gemeente met ondernemers en onderwijsinstellingen ter bevordering van initiatieven op dit terrein;
  8. beroepsgerichte onderwijsmogelijkheden voor (oudere) werklozen;
  9. het met de schoolbesturen mede richting geven aan de inrichting van het brede schoolconcept van bestaande- en nieuwbouwscholen vanuit de multifunctionele invulling van de onderwijslocatie in de wijk.

Ambitie 7
Katwijk is in 2030 een groene en duurzame gemeenschap.

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018
De komende vier jaar werken wij aan:

  1. de ontwikkeling van de gemeente Katwijk tot een fairtrade gemeente;
  2. vestiging van innovatieve bedrijven gericht op kennisontwikkeling of nieuwe producten voor duurzame ontwikkeling;
  3. centra die schoner en stiller zijn door o.a. vermindering van het aantal ritten van vrachtauto’s en personenauto’s;
  4. gemeentelijke gebouwen die gebruik maken van groene energie;
  5. een gemeentelijk fonds dat woningbezitters stimuleert energie te besparen en over te stappen op energiebronnen als zonnepanelen;
  6. collectief particulier opdrachtgeverschap voor de aanleg van zonnepanelen waar individuele opdrachten nauwelijks mogelijk zijn;
  7. meer biodiversiteit, meer groen in de wijk door samen te werken met burgers en natuur- en milieuorganisatie;
  8. een centrum voor natuur- en milieueducatie gericht op inwoners en scholieren.

Ambitie 8
Katwijk bestaat in 2030 uit zes levendige kernen met primaire voorzieningen ‘naast de deur’. Katwijk aan Zee is het bruisende centrum met een breed voorzieningenniveau.

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018
De komende vier jaar werken wij aan:

  1. passende basisvoorzieningen in alle kernen zoals een gemeenschapshuis, detailhandel op maat, voorzieningen voor gezondheidszorg, goed bemenste wijkteams en lokale zorgnetwerken;
  2. uitnodigende voorzieningen op het gebied van cultuur- (muziek, toneel, theater, dans enz.) en sportbeleving (sportverenigingen, sportscholen, trimbanen enz.) verspreid over de gehele gemeente;
  3. de verdere ondersteuning van de vele vrijwilligers bij deze cultuur- en sportvoorzieningen;
  4. voorzieningen in het centrum: een gevarieerd winkelbestand, een aantrekkelijke buitenverblijfsruimte en cultuurvoorzieningen.

Ambitie 9
Katwijk is in 2030 goed ontsloten voor auto, fiets, openbaar vervoer en voetgangers.

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018
De komende vier jaar werken wij aan:

  1. de voorbereiding van de noordelijke randweg Rijnsburg;
  2. verbetering van de fietsverbindingen binnen de gemeente en extra fietssnelwegen van en naar de gemeente;
  3. verbetering van de verbindingen openbaar vervoer voor alle kernen;
  4. een autovrij centrum en betaalbare parkeervoorzieningen voor centrumbewoners in Katwijk aan Zee;
  5. beter begaanbare fiets- en voetpaden.

Ambitie 10
Katwijk heeft in 2030 een breed cultureel aanbod

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018
De komende vier jaar werken wij aan:

1. een aansprekend evenementenbeleid;
2. een nieuwe hoofdbibliotheek tevens I-bieb met voorzieningen in aangewezen kernen;
3. handhaven en faciliteren om cultureel erfgoed in stand te houden;
4. verschuiving van de middelen voor muziekonderwijs richting basisscholen zodat deze muziekonderwijs kunnen inkopen;
5. de verdere ondersteuning van de vele vrijwilligers in het culturele verenigingsleven;
6. het mogelijk maken voor iedere inwoner om zowel passief en / of actief het brede culturele aanbod te kunnen volgen.

Ambitie 11
Katwijk heeft in 2030 een bestuurscultuur en een gemeentelijk apparaat dat ingericht is op het ondersteunen en faciliteren van activiteiten en initiatieven van ondernemers en burgers.

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018
We richten de komende vier jaar de blik van de gemeente meer naar buiten door:

  1. beleid te ontwikkelen en uit te voeren, in samenspraak met de burgers;
  2. het college, de gemeenteraad en de ambtenaren tijdig, begrijpelijk en helder te laten communiceren met de burgers en ondernemers;
  3. jaarlijks aan te geven met hoeveel percent de digitale dienstverlening is toegenomen;
  4. verdere deregulering (minder vergunningen);
  5. de ambtelijke organisatie gerichter aan te sturen zodat de dienstverlening verbetert en de ambtenaren meer klantgericht werken;
  6. te zorgen voor wethouderportefeuilles met inhoudelijke samenhang en evenwicht;
  7. de bestuurlijke inzet vooral te richten op economische vernieuwing en het sociale domein.

Ambitie 12
Katwijk is ook in 2030 een financieel gezonde gemeente.

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018
De komende vier jaren werken wij aan een blijvend solide financieel beleid en dus een sluitende meerjarenbegroting. Dat betekent dat de gemeente:

  1. voor haar activiteiten de O.Z.B. maximaal verhoogt aan de hand van de inflatiecorrectie;
  2. verdere lastenverhoging pas bespreekbaar maakt als ze alle ruimte binnen de begroting optimaal heeft benut en ze essentiële dienstverlening of voorzieningen niet of niet meer op het huidige niveau kan handhaven;
  3. Katwijk graag wil samenwerken met andere gemeenten als de samenwerking is gericht op het zoeken naar kwaliteits- en efficiencyvoordelen of is gericht op het afstemmen van gemeentegrenzen overstijgende thema’s, en samenwerking geen exclusiviteit behelst;
  4. de tarieven van de toeristenbelasting niet te veel uit de pas laat lopen met die van de omliggende gemeenten;
  5. bij de vaststelling van de O.Z.B. - tarieven voor woningen en niet - woningen rekening houdt met de kwetsbare positie van kleine en middelgrote bedrijven;
  6. risicomanagement een integraal onderdeel laat uitmaken van de bedrijfsvoering;
  7. in elke beleidsnota een helder maatschappelijk effect formuleert dat de raad met indicatoren daadwerkelijk kan toetsen op uitkomsten, personele inzet en kosten;
  8. de kosten van externe inhuur beperkt;
  9. haar ambtenaren efficiënter inzet en de personeelslasten vermindert;
  10. jaarlijks aangeeft met welk percentage ze de administratieve lastendruk voor burgers en bedrijven verlicht.

Ambitie 13
Katwijk is ook in 2030 een veilige gemeente.

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018
De komende vier jaar werken wij aan:

  1. de aanpak van de handel in verdovende middelen;
  2. voldoende toezicht en handhaving door politie en G.O.A. ’s in de gehele gemeente;
  3. de aanpak van het huiselijk geweld;
  4. het verder uitbreiden van buurtpreventie voor een veilige woonomgeving;
  5. een veilig uitgaansgebied;
  6. stimuleren van de keurmerken veilig wonen en veilig ondernemen;
  7. veilige inrichting van de woonomgeving;
  8. continueren van de inzet van het bureau Halt;
  9. continueren van het project ‘buurtbemiddeling’;
  10. toezicht op de snelheid van het verkeer in woongebieden.