Actueel

In de raadsvergadering van 5 juli kwam het laatste stuk van het agendapunt ‘Inrichtingsplan kustwerk’ aan de orde. Hans Vingerling liet daarbij in een vurig betoog weten dat GemeenteBelangen zeer tevreden met de laatste aanpassingen die het college naar aanleiding van de commissievergadering van maandag 2 juli in het plan heeft aangebracht.

Nieuwe kansen
Het door GB in samenwerking met de CU aangereikte alternatief voor de Zuid Boulevard is zo naadloos in het totale plan n uitgewerkt. Dus de complimenten waren er voor het college van B&W voor de voortvarende aanpak. Deze veer van de alom bekende en toch overlast veroorzakende Katwijkse zeemeeuw werd door de portefeuillehouder in dank aanvaard.

Er ligt nu een evenwichtig plan waarin alle belangen van bewoners, ondernemers en bezoekers zo goed mogelijk zijn afgewogen en deze zijn met deze laatste planvorming vertaald in ruimtelijke kwaliteit.
Ondanks de beperkingen die er door de te realiseren kustversterking gaan optreden, zijn er gelijktijdig ook nieuwe kansen gecreëerd. Kansen die ervoor gaan zorgen dat Katwijk als badplaats nog aantrekkelijker zal kunnen worden. Nieuwe voorzieningen zoals een parkeergarage en de al lang gewenste autovrije straten en pleinen zullen tevens een belangrijke impuls geven tot een daadwerkelijke upgrading van het centrum van Katwijk aan Zee.

Waar koop ik later mijn ijsjes?
GemeenteBelangen is met de Christen Unie voorstander van het integreren van de bestaande kiosken op de Boulevard in de stijgpunten van de parkeergarage. Na een uitgebreide discussie heeft de meerderheid van de Katwijkse gemeenteraad besloten om dit niet te doen en de kiosken op de bestaande plekken te handhaven. GB vindt dit met de CU een gemiste kans. De voordelen van een mooier aanzicht en meer comfort rond de kiosken in de stijgpunten is hiermee van de baan.

Is alles hiermee wat de voorbereiding betreft nu klaar? Nee, want de plannen zullen nu onder de aandacht van de Katwijkse burgers worden gebracht. Zij kunnen inhoudelijk op deze en eerdere besproken plannen reageren. Dat daarbij ook het restant van de ‘Atlantikwall’ een plekje in de discussie kreeg, geeft al aan hoe breed er naar deze inrichtingsplannen wordt gekeken. Het wordt dus na de zomervakantie vast en zeker vervolgd.

Namens de fractie van GemeenteBelangen,

Hans Vingerling

In de vergadering van de commissie Welzijn van dinsdag 19 juni heeft de commissie gesproken over de vorming van het sportbedrijf. Wat is een sportbedrijf en waarom begint de gemeente Katwijk hier mee?
Een sportbedrijf is een nieuwe organisatie welke het verhuur, beheer en klein onderhoud voor sporthallen en zalen, inclusief het zwembad Aquamar, uit gaat voeren. Door een efficiëntere bedrijfsvoering en verdere professionalisering van sportvoorzieningen verwacht het college 350.000 euro structureel op jaarbasis te kunnen besparen op personeels- en onderhoudskosten. Daarbij zou er geen sprake zijn van verlies van kwaliteit van wat geleverd wordt. Deze maatregel past dus voor het college perfect bij de andere bezuinigingsmaatregelen welke in het kader van ‘Scherp aan de wind’ zijn genomen.

Wat vindt GB van deze opzet?

• Het sportbedrijf Katwijk wordt een N.V. met 100% aandelen voor de gemeente.
• Externe verzelfstandiging heeft volgens college grotere efficiency en kwaliteitsvoordelen dan bij interne verzelfstandiging. Een andere reden heeft te maken met de CAO Recreatie (geen nadelige pensioengevolgen personeel)
• Verzelfstandiging van (de uitvoering van) taken van de overheid kan op verschillende wijzen gebeuren. Het college kiest voor een vorm waarbij sprake is van een juridisch verzelfstandigde organisatie die buiten de overheid wordt geplaatst. Als voor deze vorm wordt gekozen spelen naast kostenbewustzijn en efficiency ook politiek-bestuurlijke overwegingen een rol. De organisatie komt op afstand te staan. Dat betekent dat de politieke en gemeentelijke top zich minder met de details van de taakvervulling bezig houdt. Hoe bewaakt het college dat men toch voldoende vat houdt op reilen en zeilen van de N.V.? De verhouding gemeente en de nieuwe rechtspersoon is nog niet duidelijk. Lastig om nu al een oordeel te vellen.
• Waar liggen de risico’s van de nieuwe organisatie voor de gemeente?
• Komt er een Raad van bestuur? Wat is de rol van deze groep? Functioneert men onafhankelijk?
• Aanleiding om te komen tot het sportbedrijf zijn de ombuigingsmaatregelen in het kader van ‘Scherp aan de Wind’. De geplande maximale te realiseren besparing bedraagt ca. 800.000 per jaar. De praktijk zal dit nog maar moeten uitwijzen. Hoe realistisch is deze raming?
• Er volgen nog verschillende fasen voordat het sportbedrijf op 1 januari 2013 operationeel kan zijn. Hoe reëel is deze datum?

De uitgangspunten van de N.V. zijn juist omdat de raad de regie kan voeren zonder op details te hoeven sturen. Het is de plicht van de raad om zo efficiënt mogelijk met het beschikbare belastinggeld om te springen. Alle risico’s zullen niet uitgesloten kunnen worden maar dat doet niets af aan de principiële keuze die aan het voorstel ten grondslag ligt. Portefeuillehouder Van Duijn heeft toegezegd dat het college voor voortgangsrapportages zal zorgdragen. Maar het zorgpunt blijft het gekozen tijdpad want in den lande blijkt dat men een langere aanlooptijd nodig heeft. We zullen het kritisch blijven volgen.

Namens de fractie van GemeenteBelangen,

Gerard Bol