De toekomstige bouwprojecten van Katwijk worden beschreven in het MeerjarenPerspectiefGrondexploitaties (MPG). De stand van de bouwprojecten, de daaraan gekoppelde kosten en de te verwachten winsten c.q. verliezen zijn in dat stuk te lezen.

11 miljoen euro in twee jaar
De rijksoverheid stelt sinds enige jaren de eis dat gemeenten zich moeten indekken tegen mogelijke tekorten van grondexploitaties. In de gemeente Katwijk is in de afgelopen 2 jaar al 11 miljoen euro gereserveerd voor de MPG. Of we dat geld straks ook werkelijk kwijt zijn, dat is nog maar de vraag. Wel vinden wij de situatie zo zorgelijk dat we hebben gevraagd om een nota waarin klip en klaar wordt aangegeven hoe de situatie is, wat de risico’s zijn en wat we nu nog kunnen ombuigen.

Bouwen voor de regio leidt tot failliet van Katwijk
Katwijk heeft zich in het verleden welwillend opgesteld om een groot deel van de woningbouw voor de regio op zich te nemen. De gevolgen van deze welwillende opstelling zijn enorm. De infrastructuur van onze gemeente is op de groei niet toegerust. Dit leidt tot vertraging in de bouwplannen en dat heeft weer grote financiele gevolgen voor de gemeente. Er zijn immers grote stukken grond aangekocht. Bovendien is het niet handig om veel woningen in een korte tijd op de markt te zetten. Dit heeft vanzelfsprekend gevolgen voor de huizenprijzen. Hoeveel woningen en welke woningen we nodig hebben daarover bestaat geen duidelijkheid, in het ergste geval bouwen we voor leegstand.

GemeenteBelangen is van mening dat de welwillendheid richting de regio niet niet mag leiden tot het failliet van Katwijk. De commissie Ruimte deelde deze mening en steunde ons verzoek. Binnenkort ligt er een stuk op basis waarvan de raad keuzes kan maken.

Dinsdag 27 april jl. is door de fractievoorzitters van GemeenteBelangen, SGP en PvdA het Oranje-akkoord aangeboden aan het college van Katwijk. Wethouders Binnendijk, Van Duijn en Udo gaven gehoor aan onze uitnodiging om het akkoord in ontvangst te nemen. Burgemeester Wienen zit in het buitenland en ook wethouder Mostert liet zich verontschuldigen.

Doel van het akkoord is om vanuit de oppositie constructieve input mee te geven aan het college. ‘Het college zal na de zomervakantie het collegebeleidsprogramma presenteren. Naast het coalitie-akkoord zal ook het oppositie-akkoord tot input dienen’, aldus de woorden van wethouder Binnendijk, die het initiatief van de oppositie prees in zijn dankwoord. Een constructieve samenwerking tussen college en partijen zal het bestuursklimaat van Katwijk goed doen. Wethouder Udo was positief verrast door de constructieve opstelling van de oppositie, ook hij bevestigde de punten uit het akkoord die zijn porteffeuille betreffen mee te nemen in het collegebeleidsprogramma. Wethouder Van Duijn sprak van punten waar een ieder zich in kan vinden, dus ook van deze wethouder een zeer positieve houding ten aanzien van het akkoord.

Als geste is tegelijk met het oppositie-akkoord aan het college een heerlijke oranje worteltaart aangeboden. Worteltaart is een beetje vreemd, net als een oppositie-akkoord. Maar wij gaan er van uit dat van het oppositie-akkoord - net als bij deze geweldige worteltaart - de goede nasmaak zal blijven hangen.

De oppositiepartijen hebben de vorming van dit akkoord als zeer waardevol ervaren. De samenwerking is uitstekend, de sfeer is zeer goed. De komende jaren zal de samenwerking op dezelfde constructieve manier worden voortgezet.

Het oppositieakkoord van GemeenteBelangen, SGP en PvdA is op dinsdagmiddag 27 april 2010 om 16.00 uur in de Burgerzaal van het gemeentehuis aangeboden aan het college van B&W van de gemeente Katwijk.

Het initiatief om een oppositieakkoord te sluiten, is ontstaan na de presentatie van het coalitieakkoord. Daarin zijn belangrijke zaken over het hoofd gezien, die wat de oppositie betreft beslist een plek verdienen in het collegebeleidsprogramma. Het akkoord moet vooral gezien worden als een reactie op het coalitieakkoord, het richt zich in geen enkel opzicht tegen het college wat net is aangetreden.

Het oppositieakkoord werd juist op dit moment aan het college aangeboden omdat het college zich nu buigt over het collegebeleidsprogramma. De punten uit het oppositieakkoord kunnen direct in het collegebeleidsprogramma worden verwerkt. Het college is vrij om de punten op te nemen die door de oppositie worden aangedragen, omdat het college is aangesteld door de gehele raad en niet alleen door de coalitiepartijen.

De gemeente Katwijk komt de komende jaren voor lastige keuzes te staan en het is voor het college waardevol om te weten welke voorstellen op een breed draagvlak kunnen rekenen. Met deze opstelling wil de oppositie zich constructief opstellen ten aanzien van het college. De oppositie zal ook met initiatieven komen waarbij de coalitiepartijen ten allen tijden worden uitgenodigd om onze initiatieven te steunen. De oppositie kiest daarbij voor een positieve insteek en een constructieve samenwerking met het college van B&W en de coalitiepartijen, met als doel een beter Katwijk.

Het oppositieakkoord heeft de naam ‘Oranje-akkoord’ gekregen vanwege de partijkleuren, geel van GemeenteBelangen en rood van de Partij van de Arbeid, die samen mengen tot het oranje van de SGP. Bovendien wordt het akkoord gepresenteerd in de ‘Oranjeweek’ die in het teken staat van Koninginnedag. De dag dat heel Katwijk feest viert en niet alleen heel Katwijk.

Hieronder vindt u de volledige tekst van het Oranjeakkoord:

Doel:
Met dit oppositieakkoord willen GemeenteBelangen, SGP en PvdA een constructieve bijdrage leveren aan het minstens op niveau houden van het leefniveau in de gemeente Katwijk. Hiertoe zijn aanvullingen geformuleerd op het gepresenteerde coalitieakkoord, maar worden ook voor de oppositie belangrijke punten benoemd welke geen plek hebben gekregen in het coalitieakkoord. Deze bouwstenen van het Oranje-akkoord kunnen mogelijk nog worden toegevoegd aan het nog te schrijven College Beleids Programma.
De oppositiepartijen werken zoveel mogelijk samen om de gewenste en noodzakelijke oppositie zo goed mogelijk te kunnen voeren. Juist het behouden van het eigen profiel van elke oppositiefractie kan dit versterken. In dit akkoord staan punten die we gemeenschappelijk hebben en die we nadrukkelijk missen in het coalitieakkoord.

Hoe:
Met regelmaat willen we als oppositie gezamenlijk of als oppositiepartij met initiatieven komen.

Als oppositie willen we gezamenlijk periodiek wijkbezoeken afleggen als een aanvulling op de wijkbezoeken van het college. Daar ontmoeten we individuele burgers, organisaties, vertegenwoordigers van de wijkraad enz. Deze contacten kunnen leiden tot nieuwe voorstellen. Wijkbezoeken kunnen ook op open uitnodiging met alle raadsfracties door de oppositie worden georganiseerd.
Om bij de bezuinigingsvoorstellen van het College te kunnen beoordelen wat voor gevolgen deze hebben, kan de oppositie gezamenlijk werkbezoeken brengen aan de instellingen.
De oppositiefracties organiseren spreekuren voor de burgers. Daarnaast heeft elke oppositiefractie ook nog steeds hun eigen spreekuur. Zo hebben burgers de meeste kans om gehoord te worden.

Financiën:
Zwakkeren mogen niet de dupe worden van de bezuinigingen
Bezuinigingen in de laatste plaats ten laste van de welzijnssector
Inhuur personeel aan banden leggen
Op korte termijn een discussie voeren over de grondexploitaties waarbij de financiële consequenties van herijking in beeld worden gebracht met als doel minder risico’s en minder lasten vanuit de grondexploitaties voor de gemeente

Burgerparticipatie en dienstverlening:
Digitalisering van de dienstverlening aan de burger voortvarend uitbreiden, waarbij de digitale mogelijkheden optimaal benut worden en het verbeteren van de gemeentelijke website een wezenlijk onderdeel vormt
Inwoners al in een vroeg stadium interactief betrekken bij ontwikkelen en uitvoering van het beleid
Jongeren betrekken bij politiek

Cultuurhistorie:
Cultuurhistorische waarden (archeologie en monumenten) behouden en deze inzetten om de toeristische en recreatieve aantrekkingskracht van de gemeente te bevorderen
Musea als zichtbare dragers van de lokale geschiedenis steunen

Jongeren:
Uitbreiden van ontmoetingsmogelijkheden voor de jeugd van 12-16 en 16+
Het mogelijk maken van jongerenactiviteiten ook gedurende de zomerperiode

Leefomgeving, Duurzaamheid & Groen:
Blijven streven naar een duurzame samenleving en duurzaam beleid.
Katwijk wordt groener en de bomenstructuur wordt versterkt
Meer natuur- milieu- educatieve activiteiten, zo mogelijk in een N.M.E.-centrum
Bestaande (oudere) wijken krijgen prioriteit in de uitvoering van het speelplaatsenbeleidsplan
Speelplaatsen inpassen in de kustverdediging

Ondernemen:
Een helder vestigingsbeleid voor (startende) ondernemers.
Bij gunning van aanbestedingen rekening houden met de plaatselijke ondernemers en waar mogelijk deze gunning ook ‘binnensdorps’ houden

Onderwijs en arbeidsmarkt:
Aandacht voor goede aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt
Het blijven uitvoeren van de Lokale Educatieve Agenda, zoals actief blijven bestrijden van achterstandssituaties (V.V.E.), psychosociale problematiek (Z.A.T. en C.J.G.) en kennismaking met cultuur (Kunstroutes en Kunstmenu).

Regio:
Versterken van de positie van de raad in het regionaal overleg.
Heroverweging bouwopgave samen uitvoeren, evaluatie woonruimte verdeelsysteem, een sociaal beleid met ruimte voor locale nuance.
Meer regionale voorzieningen naar onze gemeente (C.W.I., dokterspost etc.)
Ruimtelijke ontwikkelingen
Kansrijke locaties onderzoeken voor uitbreiding van voorzieningen
Uitvoering monumentenbeleid wordt met voorrang opgepakt

Sociaal:
Opkomen voor de kwetsbaren in de samenleving
Niet de nadruk leggen op de marktwerking in de zorg met ‘de klant’ en ‘de vraag’, maar de menselijke maat moet het sociale leven bepalen in de gemeente
In het kader van de WMO: meer stimulerende maatregelen nemen om de onderlinge betrokkenheid in de samenleving (binnen familie, kerken en maatschappelijke verbanden) te (helpen) verbeteren
Het sociale vangnet voor de kwetsbaren dient in stand te blijven met ook goede ondersteuning aan mantelzorgers en vrijwilligers.
Optimale keuzevrijheid garanderen, zodat burgers hulp kunnen kiezen, die bij hen past.
Bijstand: extra fondsen inzichtelijk maken voor de doelgroep (d.m.v. goede communicatie)
Eenvoudiger regels voor bijzondere bijstand

Sport:
De kortingsregeling voor jonge kinderen om deel te kunnen nemen aan sportverenigingen moet er alleen zijn voor de kwetsbare groepen in de samenleving, zo ook de gehandicapten
Evenredige aandacht voor alle sporten in de gemeente Katwijk
Ook voorzieningen realiseren / voorwaarden scheppen voor ongeorganiseerde sporters

Toerisme & recreatie:
Bij promotie van Katwijk blijven uitgaan van familiebadplaats met versterking van het eigen imago door toeristische evenementen die verwijzen naar de lokale cultuur (historie), zoals de Visserijdagen, kunstenaarsvereniging en Limes, maar ook evenementen zoals gospelbeach, Noordzee zomerfestival en Oranje feesten.
Verlevendiging Zwaaikom (opheffen vestigingsbeperkingen, culturele pleisterplaats, weekmarkt, varend erfgoed, sloepvaart, restaurants met terrassen en aansluiting met de toeristenmarkt).
Meer actieve promotie, zowel lokaal, regionaal als landelijk.
Stimuleren jaarrond en slechtweer voorzieningen
Uitbreiding ruiter-, wandel- en fietspaden
Centrum van Katwijk aan Zee autovrij op zaterdag en koopavond
Uitbreiden hotelfaciliteiten en realisatie van een groepsaccommodatie (jeugdherberg) voor jongeren
Realiseren van vaste camperstandplaatsen

Verkeer & Vervoer:
In stand houden van een fijnmazig OV-netwerk met flankerende maatregelen, zodat de wijken ontsloten blijven/worden.
Doorgaand (vracht) verkeer in de kernen verminderen
Bij alle R.O.-ontwikkelingen is het uitgangspunt ‘eerst bewegen, dan bouwen’
K.A.N.S.-projecten, Kinderen Anders Naar School, bij de basisscholen daadwerkelijk omzetten in verkeersaanpassingen waardoor kinderen veiliger op de fiets en lopend naar school kunnen gaan

Veiligheid:
Wijkagent 100% beschikbaar voor de wijk
Buurtpreventie breed invoeren en uitrollen over de gemeente
Politie deel uit laten maken van het lokale zorgnetwerk om risico’s te onderkennen en bij te dragen aan preventief handelen.
Ontmoedigen van het gebruik van alcohol in kantines, sociëteiten en sportaccommodaties

Vrijwilligersbeleid:
Blijvende hoge waardering voor het vrijwilligerswerk. De vitaliteit van de samenleving wordt hier mee gediend.
Verder ontwikkelen, faciliteren en stimuleren!

Wijkwerk:
Eigen werkbudget voor de wijken om snel kleine zaken te regelen mede op advies van de wijkraden
Wijk Hoornes verdient extra aandacht.
Mensen uit ander culturen betrekken bij buurt- en wijkwerk

Wonen:
Betaalbaar wonen realiseren door gebruik te blijven maken van starterleningen en invoeren van MGE-concepten
De voorraad van sociale huurwoningen op peil houden

Zorg en welzijn:
Voortvarend uitvoering geven aan het opzetten van woonservicezones met goede partners
Ouderen moeten zo lang mogelijk zelfstandig en met behoud van levensstijl kunnen blijven wonen en volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving, ook bij fysieke of andere beperkingen. Hierbij is keuzevrijheid een belangrijk uitgangspunt.
Voorzieningen moeten evenredig meegroeien met de groei van de gemeente.
Voldoende begraafplaatsen in Katwijk en Valkenburg

__________________ __________________ __________________

Esther Schonenberg,      Jan Haasnoot,                Wim van Duijn,
Fractievoorzitter            Fractievoorzitter PvdA    Fractievoorzitter SGP
GemeenteBelangen

Katwijk, 27 april 2010

In de commissievergadering Welzijn van maandag 12 april voerden de politieke partijen overleg met scheidend wethouder Wim van Duijn over een 'Virtueel Centrum voor Jeugd en Gezin'. Enige vergaderingen eerder was er gesproken over de 'fysieke uitvoering' van een C.J.G. waar eenieder toen in de commissie Welzijn vrij sceptisch was; bij de mededeling dat het C.J.G. binnenkort geopend zou gaan worden.
Nu bespraken we de virtuele versie waarbij het per mei 2O1O werkzaam moet zijn en dit kan doordat de gemeenten in Zuid - Holland gemeenschappelijk optrekken in deze.

Belangrijk om op te merken is dat het om één website voor ouders en één website voor jongeren gaat. Voor beide website zal de GGD als contracthouder optreden en vooral de hofleverancier worden van de ongeveer 8O% vaste informatie.
De plannen zijn er om zo twee jaar aan de gang te gaan en dan zal met de evaluatie duidelijk moeten worden of het kan worden voortgezet.

Wat vindt GemeenteBelangen van deze plannen?

Marcel van Tol van GemeenteBelangen heeft er in deze commissievergadering het volgende van gezegd:
• Het is goed dat er een koppeling wordt gemaakt met Kattuk.NL want dat is zeker voor jongeren een zeer bekende en veel bezochte site wat niet verloren mag gaan.
• Als de start in mei 2O1O is gepland, wanneer vindt dan de communicatie plaats naar de doelgroepen ouders en jongeren?
• Het moet niet zo zijn dat de agenda's van de jongerensites weer apart worden opgenomen op de websites van het C.J.G. Een link naar Kattuk.NL moet voldoende zijn.
• Het kostenplaatje valt hoger uit doordat voor diverse diensten 52 werkweken worden gehanteerd terwijl het redelijk eenvoudig wordt gepresenteerd. Het kan toch ook een eenvoudig portaal worden met voor iedere gemeente een pagina en erachter een simpele structuur voor de vulling en het doorsturen van de mails naar de backoffice. Wat moet daar nog aan worden gecoördineerd voor 118.275 euro?

De wethouder zegde toe dat de financiële vragen nog schriftelijk beantwoord zouden worden.

Tot slot kon Marcel het niet laten, gelukkig, en gaf hij nogmaals de wethouder de opmerking mee dat bij het fysieke C.J.G. een openstelling in de avonduren zeker wenselijk is. De drempel om er dan binnen te lopen zal dan lager zijn.
We houden 'de vinger aan de pols' om in Ria Bremerachtige bewoordingen te spreken en kijken uit naar de opening in mei van dit kalenderjaar.

Met de installatie van het nieuwe college, waarin het CDA geen plaats kon of wilde vinden voor GemeenteBelangen, was het helaas tijd om afscheid te nemen van onze wethouder, Hans Vingerling.
Dat gebeurde in de raadsvergadering van donderdag 15 april.

Vier jaar lang heeft Hans bijzonder veel werk verzet als wethouder, een baan die hij zelf typeerde als ”een fascinerende hondenbaan.”

Van burgemeest Wienen ontving Hans een ets en de traditionele zilveren bomschuit als dank voor zijn inzet als wethouder.

Deze eerste vier jaren na de fusie van Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg waren niet bepaald de makkelijkste, maar desondanks heeft Hans heel veel bereikt.

Voor al zijn inspanningen willen wij Hans heel hartelijk bedanken!

Overigens is het zeker niet zo dat Hans nu op zijn lauweren gaat rusten, want hij zal de komende jaren GemeenteBelangen vertegenwoordigen in de gemeenteraad.

Met de onderstaande prachtige, filosofische toespraak nam Hans afscheid van het college:

Geachte voorzitter, collega wethouders, leden van raad en genodigden.

In mijn werkzame leven heb ik al vele keren afscheid genomen. De reden achter een afscheid stond bijna altijd in het teken van ontwikkeling en verandering. Steeds maakte ik een doelbewuste keuze om ergens mee te stoppen omdat er iets op mijn pad kwam dat mij deed besluiten een nieuwe weg in te slaan.
Zo ook 5 jaar geleden. Door gemeentebelangen Katwijk werd ik, met het oog op gemeentelijke herindeling, gevraagd om mee te helpen de fusie tussen GB Katwijk en GB Rijnsburg te realiseren.

Toen ik nog in Katwijk woonde heb ik voor D66/GB in de periode 1994-1998 in de raad gezeten. Daarvoor was ik al 20 jaar actief als lid van steunfracties van lokale partijen in Maasland en Katwijk.
Bij de verkiezingen van 1998 stond ik op een derde plaats en haalde D66/GB, mede onder invloed van de landelijke terugval van D66, maar 2 zetels. Drie jaar later zijn wij verhuisd naar Valkenburg en raakte de lokale politiek uit beeld.

Het werken aan de vorming van een nieuwe partij en het opstellen van een verkiezingsprogramma vormde voor mij de basis om me beschikbaar te stellen als wethouder. Ik was ook aan een nieuwe uitdaging toe.

En dan ben je van de ene dag op de andere wethouder en loop je in het gemeentehuis door de gang en denk bij je zelf wat wordt er nu van mij verwacht?

Een vergelijkbare situatie als je voor het eerst vader wordt, dan loop je ook wat verdwaasd door het huis rond met de vraag wat nu.

Of je nu wethouder of vader wordt van beiden is het lastig om je van te voren een goed beeld te vormen wat het met je doet en wat er van je wordt verwacht.

In het begin ondervond ik vooral als nadeel niet betrokken te zijn geweest bij het fusieproces, veel politieke dossiers waren nieuw voor mij en ik had geen ervaring met het dualisme.
Gelukkig werd ik meteen vanaf het begin door ambtenaren en collega’s gevraagd en ongevraagd geïnformeerd of geadviseerd.
De toenmalige gemeentesecretaris had 15 minuten voor me om e.a. over deze achtergronden toe te lichten. De meeste van u weten waarom we op een gegeven moment afscheid van deze man hebben genomen. (compliment voor de huidige)

In het eerste jaar heb ik ook een VNG cursus voor wethouders gevolgd. Achteraf leuk maar niet echt van belang. De leergang werd vooral gedomineerd door wethouders die het beter wisten dan de docenten.

De praktijk is toch wel de beste leerschool. Veel vragen stellen, goed luisteren en je verstand gebruiken, zowel bij de mensen waar je het voor doet, als aan de betrokken ambtenaren.

De functie van wethouder bestaat in Nederland al ruim 150 jaar en is uniek in Europa. In geen enkele ander land om ons heen heeft een wethouder als lid van het dagelijkse bestuur zoveel taken en verantwoordelijkheden als in Nederland. In buurlanden is er, of een belangrijke rol weggelegd voor de burgemeester, of voor raadsleden, of is de macht vanuit de centrale overheid slechts mondjesmaat aan de gemeentebesturen toe bedeeld.

Sommigen zien het wethouderschap als een droombaan (Wim van Duin van het CDA gaf het volmondig aan in zijn interview in het LD). Anderen, waaronder ikzelf, zien het meer als een fascinerende hondenbaan.

Veranderingen in de samenleving zoals de invoering van het dualisme, de Fortyn-revolte en de rol van de media hebben het er niet makkelijker opgemaakt. Is het niet zo dat 1/3 van de wethouders de eindstreep niet heeft gehaald?

Vanuit deze achtergrond is circa 2 jaar geleden een Wethoudersvereniging opgericht. Eind vorig jaar heeft de vereniging een praktisch handboekje met de titel, Nieuwe wethouders op weg, uitgebracht. Ik kan het de nieuwe wethouders van harte aanbevelen.

Wat betreft mijn toekomst als raadlid hoef in mij denk ik geen zorgen te maken.
Gezien de omvang van het zakboekje voor raadsleden dat ik afgelopen week in mijn postbakje vond moet dat nu echt een droombaan zijn!

Alleen al het verschil in titel maakt dit duidelijk, Nieuwe wethouders op weg (nieuwe raadsleden op weg?) nee kort maar krachtig De Raad is de Baas. Dus weethouders één ding is zeker, het wordt een hondenbaan. De halsbanden hangen al klaar in de bodekamer. De kunst is nu nog, hoe krijg je het fascinerend?

Ik heb daar zo mijn ideeën over en heb het zeker zo ervaren. Ik zou er morgen zo weer voor kiezen.
Met heel veel plezier heb ik ondanks soms moeilijke momenten, maar die horen bij het leven, mijn taak volbracht. Ik heb nog me nooit zo goed gevoeld.
Sommige mensen veronderstellen dat ik over een olifantshuid beschik. Het omgekeerde is het geval, het hart is in ruime mate vergroot en de geest aangescherpt.

Wat mij betreft zit het geheim vooral in feit dat je als wethouder niet de macht hebt. Je zult altijd anderen moeten overtuigen, dat maakt het zo boeiend!
Naar mijn opvatting is het werkterrein van wethouder geen plek voor mensen met grote ego’s. Midden in de maatschappij staan en de bijzondere positie geheel ten dienste stellen van de gemeenschap, daar gaat het om.
Zo heb ik een steentje kunnen bijdragen aan het creëren van een leefbare en duurzame samenleving.

In de afgelopen vier jaar is er door het college waar ik met veel genoegen deel van mocht uitmaken heel veel bereikt. Het geheim was vooral collegiaal samenwerken en heel goed naar elkaar luisteren.

Jos, Daan, Wim en Wim jullie waren keien, heel hartelijk dank voor de plezierige en uiterst collegiale samenwerking. Ieder van ons heeft de nodige moeilijke dossiers op zijn pad gekregen. Steeds hebben we met elkaar deze onderwerpen tot een goed einde weten te brengen.

Ook gaat mijn dank natuurlijk uit naar de vele ambtenaren, gezien de breedte van mijn portefeuille, een heel legertje van hardwerkende deskundige mannen en vrouwen met wie ik met heel veel plezier heb mogen samenwerken.

Vandaag is het secretaressedag, daar is niets mis mee, maar ik vind het een gemiste kans dat er nog geen bodedag is. Laten we daar snel verandering in brengen. De bodes van Katwijk en Rijnsburg, hartelijk dank voor jullie bijdrage, ik zal jullie missen.

Ik mag dan wel roepen dat ik me zo goed voel maar dat was wel heel anders geweest al ik de liefdevolle steun van mijn echtgenote had moeten missen. Corrie ook jij heel veel dank.

Graag wil ik u voor nu en later nog enkele wijsheden meegeven, sommige zijn al van voor onze jaartelling.

Voor de portefeuillehouder duurzaamheid en natuur, opgeschreven bij een VNG congres: Duurzaamheid kun je niet betstellen. Duurzaamheid organiseer je.
Van Leonardo da Vinci: De natuur overtreed nooit haar eigen wetten.

Voor de portefeuillehouder burgerparticipatie, van de Filosoof Marschall McLuhan.
Op het ruimteschip Aarde zijn geen passagiers. We zijn allemaal bemanningsleden.

Voor de portefeuillehouder ruimtelijke ontwikkeling
Van mahadma Gandi: Wees de verandering die je in de wereld wenst.

Voor de portefeuillehouder financiën.
Van de website van Milieucentraal: Als iedereen in Nederland iedere dag 1 minuut korter zou douchen dan wat we nu gewend zijn, zouden we in Nederland jaarlijks met zijn allen 28 miljard liter water en 126 miljoen m3 gas besparen. Doe het voor water en geld!

Voor ieder van u twee van de 81 Chinese Tao-teksten die een paar honderd jaar voor Christus zijn opgeschreven. Deze werden al eeuwen doorverteld. De teksten gaan over de schepping, het leven en hoe te leven. Ze zijn beknopt, fascinerend, poëtisch en filosofisch.

De hemel houdt lang stand en ook de aarde blijft bestaan.
Wat is het geheim van hun duurzaamheid?
Houden zij zo lang stand, omdat ze geen eigenbelang kennen?

Een wijs mens wil daarom achteraan staan.
Hij vindt zichzelf vooraan terug.
Een wijs mens kent geen eigenbelang.
Hij weet zichzelf verbonden met alles.
Door niet uit eigenbelang te handelen bereik je vervulling.

Een bitter conflict geeft altijd een wrange nasmaak.
Wat kun je hier aan doen?
Het is wijsheid om jouw afspraken na te komen
maar zacht te zijn in het opeisen van je rechten.
Een deugdzaam mens neemt zijn verantwoordelijkheid.
Een minder deugdzaam mens verlangt van anderen
dat ze hun verantwoordelijkheid nemen.

Tot slot nog even iets heel anders, hoe smaakte de koffie?

U heeft een bijzonder kopje koffie gedronken. De koffie heb ik speciaal voor u over laten komen uit Suriname. Afkomstig van de Plantage Katwijk. Heet dan ook simpel Katwijk Koffie, afgekort KW van de NV Katwijk.
De plantage Katwijk is de enige in Suriname die als zondanig nog in gebruik is. Op kaarten uit begin 17e eeuw wordt de plantage al vermeld. Maar het is nog niet bekend hoe de plantage aan de naam Katwijk is gekomen. Ik ben nog in afwachting van aanvullende informatie van de huidige eigenaar Nagib Nouch Chaia. Hij heeft in de jaren 70 de plantage uit het slop gehaald en verbouwt en produceert de koffie zo natuurlijk en ecologisch mogelijk. De productie wordt alleen in Suriname afgezet. In Paramaribo staat een kopje Katwijk koffie het hoogst aangeschreven.

Voorzitter ik geef u suggestie om voortaan bij iedere raadvergadering Katwijk koffie te schenken. Gezien de herkomst en wijze van produceren zal dit de politiek goed doen, er zal dan sprake zijn van zuivere koffie.

Tot besluit, ik wens het nieuwe college voor de komende vier jaar heel veel wijsheid en succes toe.

Katwijk, 15 april 2010 - Het langverwachte coalitie-akkoord is gepresenteerd en op 15 april wordt het nieuwe college geïnstalleerd. Een College dat volgens de drie oppositiepartijen niet erg vernieuwend bezig is, ondanks alle verkiezingsbeloften.
Tijdens de presentatie van het coalitie-akkoord bleek al dat het nieuwe College weinig ambitie heeft. De 62 punten zijn vooral een voortzetting van het ingezette beleid, kortom, het college-akkoord heeft een duidelijk profiel, namelijk ‘op de winkel passen’. Reden voor de twee oud-collegepartijen SGP en GemeenteBelangen en de PvdA om binnen afzienbare tijd een oppositie-akkoord te presenteren.

Matige kwaliteit
Vanuit de verbazing over de matige kwaliteit en inhoud van het coalitie-akkoord ontstond het idee om met elkaar te bekijken op welke manier de oppositie een sturende rol kan hebben bij dit “crisis-akkoord”. PvdA’er Matthijs van Tuijl (PvdA) noemde dit idee “oppositie-akkoord”. Dat idee is opgepakt en na een oriënterend gesprek is gebleken dat er draagvlak is onder de oppositiepartijen. Het akkoord heeft inmiddels een goede kans om uit te groeien tot een uniek akkoord in Katwijk.

Afgelopen week hebben de fractievoorzitters van de oppositiepartijen GemeenteBelangen, PvdA en SGP besloten om te onderzoeken of er een oppositie-akkoord te sluiten valt. PvdA, SGP en GemeenteBelangen voeren in de komende week inhoudelijke besprekingen die tot een oppositie-akkoord op hoofdlijnen moeten leiden, dat waar nodig ruimte laat aan verschillen tussen de partijen. Naar verwachting wordt het akkoord rondom Koninginnedag gepresenteerd. Via de verschillende media houden de drie partijen de Katwijkers op de hoogte van dit unieke ‘Oranje-akkoord’.

In de commissie Welzijn van maandag 12 april stond op de 'magere' agenda het punt van de 'Eenmalige subsidie Stichting Stoomtrein Valkenburgse Meer'.
Deze eerste commissievergadering Welzijn betekende voor Marcel van Tol en Gerard 'een feest van herkenning' en Jacoline Stol kon met deze 'magere' agenda de sfeer wat proeven. Toch was het ook 'leuk' om te zien dat de oppositiepartijen SGP - PVDA en GB aan dezelfde zijde van de vergadertafels zaten.

Subsidie ....... ja of nee?
Deze aanvraag voor de eenmalige subsidie kon zo worden afgeserveerd als sec gekeken werd naar de dekking van deze subsidieaanvraag. Maar alle partijen onderschreven wel het belang van het realiseren van het 'buitenmuseum' bij het Valkenburgse Meer. De recreatieve aantrekkingskracht bij het Valkenburgse Meer moet juist van de geschiedenis van de familie Spoor komen want door een contract voor zandwinning de komende 2O jaar is er op en om het watergebied van het Valkenburgse Meer structureel nog niet veel mogelijk.

Wat vond GB van deze aanvraag?
GemeenteBelangen kon zich vinden in deze aanvraag om het resterende bedrag van 57.000 euro beschikbaar te stellen voor de aanschaf van een stationsgebouw. In de nota werd helder aangegeven dat er bij het niet realiseren van deze eenmalige subsidie ook andere fondsen zich voor een substantieel bedrag zouden terugtrekken uit dit project, de verdere aanleg van het buitenmuseum. Daarbij heeft de stichting middels een meer dan grootse zelfwerkzaamheid een groot gedeelte van de kosten op aanvaardbaar niveau gebracht. Hiermee worden zeker de grotere recreatieve mogelijkheden van het Valkenburgse Meer gerealiseerd. De vraag is alleen of met de realisering van dit mooie stationsgebouw, naar voorbeeld van Station Gorssel, hiermee het laatste project van het buitenmuseum wordt gerealiseerd. Of worden de in de projectbeschrijving genoemde oude tuinderskas en een mijningang sowieso qua kosten gedekt door cultuurfondsen en een grote mate van zelfwerkzaamheid?. Kortom ...... de stationspet op en fluit in de mond en blazen voor een nieuwe museale toekomst. Uiteindelijk werd dit punt, ondanks wat subsidiegesputter van de VVD, een hamerpunt voor de ingelaste raadsvergadering van donderdag 15 april a.s.

In de vergadering van de raadscommissie Ruimte van 7 april jl. is de brief van Buurtpreventie Frederiksoord Rijnsburg besproken. In deze brief wordt aan de busmaatschappij Connexxion verzocht de buslijn door de wijk Frederiksoord, die in 2008 is geschrapt, weer te herstellen. Dit vanwege de grote afstand die er nu is tot de dichtstbijzijnde bushalte, hetgeen met name voor ouderen en mensen die slecht ter been zijn een probleem is.

GemeenteBelangen heeft in de commissievergadering gesteld dat de afstand tot de bushalte (tot ongeveer 1000 m) in strijd is met het door de gemeente vastgestelde beleid dat uitgaat van een afstand van maximaal 350 m. GemeenteBelangen vindt dit niet passen bij een fijnmazig busnetwerk waarvan zij voorstander is en heeft daarom gepleit voor een herstel van de buslijn door de wijk Frederiksoord.

Omdat meerdere fracties dit standpunt deelden zal het college van B&W een gesprek aangaan met de busmaatschappij over een gedeeltelijk herstel van de buslijn, waarbij volgens het college met het oog op de veiligheid van de schoolkinderen niet door de wijk gereden zal worden tijdens het aan- en uitgaan van de aan de busroute gelegen scholen. Wij wachten het resultaat van het gesprek met belangstelling af. De uiteindelijke beslissingsbevoegdheid hierover ligt bij Connexxion.

De commissie Ruimte van 7 april jl. behandelde het concept masterplan Katwijk langs de Rijn. Partijen hadden de gelegenheid om punten in te brengen, opdat deze nog in het masterplan meegenomen kunnen worden.
GemeenteBelangen had zich goed voorbereid op dit belangrijke punt. Langs de Rijn liggen grote kansen om toerisme en recreatie een flinke impuls te geven. En dat is wat GemeenteBelangen wil.
 
Het stuk was al goed van opzet, veel van onze speerpunten kwamen daarin terug, zoals openbaarheid van de Rijnoevers, uitbreiding fietsroutes, wandelpaden, en het benutten van de recreatieve waarden van het water.

Wij hebben de volgende punten aangedragen om toe te voegen:

• nadrukkelijk kansen voor horeca en terrassen langs het water benutten
• aanwijzen van gebouwen die in aanmerking kunnen komen voor industrieel erfgoed, c.q. bedrijfsgebouw naar woongebouw.
• parkeergelegenheid rondom Turfmarkt verbeteren, zodat het plein een verblijfsfunctie kan krijgen, wij hebben de suggestie gedaan om de dam van Guijt (vervoerbedrijf) in de toekomst voor parkeren te bestemmen.
• Het eiland dun bebouwen, geen massale woningbouw, we hebben al bouwplannen genoeg.
• bij revitalisering van 't Heen ook aandacht hebben voor de waterkant.
• groener inrichten van de oevers bij plan Westerhage
• De kansrijke lokaties (Redschuur, Visserijschool, Gemeentehuis Valkenburg meenemen in het masterplan.
• Op tijd communiceren met bewoners en belanghebbenden.

De andere fracties hadden daar met uitzondering van de PvdA weinig tot niets aan toe te voegen en stemden in met de door ons aangedragen punten.